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福建公司中高层系统培训哪家好-诺达名师

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

现代企业在飞速发展过程中,对于公司的管理也尤为重要,特别是公司的中高层管理,选人,用人已经成为难点,一般企业可以在公司内部进行提拔,让部门骨干人员上升到管理岗位。福建公司中高层系统培训哪家好-诺达**

【企业在中高层管理有遇到的问题】

现代企业在飞速发展过程中,对于公司的管理也尤为重要,特别是公司的中高层管理,选人,用人已经成为难点,一般企业可以在公司内部进行提拔,让部门骨干人员上升到管理岗位。然后,这种方法的用人能成为合格的中层干部也不高,许多都是勉强赶着鸭子上架,有的甚至会降低团队的凝聚力,没有领导力,无法让部门前行,那么出现这种问题怎么解决?MTP中高层管理课程就比较适合公司管理问题,让新任干部快速进入领导角色。福建公司中高层系统培训哪家好-诺达**

【学员学完本次课程可以的得到:】

1.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能

2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务

3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标

4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理

5.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具 有影响魅力的优质领导者

6.培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善

7.了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练

8.学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务

9.掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气

10.能够以经营自我得观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面

【培训对象】:企业高层管理,中层管理人员

【授课方式】:

深入浅出,**现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合;

突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地;

角色转换,学员才是课程“主角”,老师的目标是让学员脑子转起来。

【课程大纲】:

第 一讲:管理者的三重角色认知训

第二讲:管理者高效时间管理训练

第三讲:管理者目标管理四步曲训练

第四讲:高品质的管理沟通技巧训练

第五讲:员工工作辅导技巧训练

第六讲:管理者低成本激励技巧训练

第七讲:高效管理授权技巧训练

第八讲:高效团队建设的五力训练

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信yezi20150820 叶老师

诺达**中高层系统培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师


崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格:授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子   York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的阿米巴经营模式培训咨询机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:400-777-1221转1

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