【管理领导者沟通对团队的作用】
团队管理沟通对于企业管理也是重要的课题，如果有比较畅通的沟通，团队与团队之间也有更好协助能力，工作效率也会提升。高效的团队沟通也会让团队更有执行力，活力，洞察力，在团队中管理领导者也成为整个团队核心领导者。管理者的沟通能力不仅能体现自己的价值，还可以让团队员工受益匪浅，有了高效沟通方法才能将成员们带向更高的高度，让整个团队更加稳定前行。南京班组长培训管理沟通－诺达**
【团队管理沟通培训的作用】
1、迅速把团队拧成一股绳
2、找到解决团队问题的办法
3、不断修正团队计划，使其趋于完美
4、提高团队成员的协作能力
5、不断提升团队工作效率
6、成功拥有团队高效沟通的实用技巧
【培训对象】：企业各层管理人员
【课程时间】：2天
【课程大纲】：
一、管理沟通的基本原理
二、有效沟通的ABC三要素
二、有效沟通的ABC三要素
四：人际风格沟通技巧
五：高效沟通的基本步骤
六、何有效沟通
七：组织内部管理沟通
八：怎样与领导进行沟通
九：怎样与部下进行沟通
十：怎样与同级沟通
十一：团队协作与跨部门沟通
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刁东燕
国内资深实战管理专家
刁东燕资历背景
美国AACTP国际注册培训师
国内资深实战管理专家
曾任丹麦医药公司运营总经理
曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监
某金融公司人力资源顾问
曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学
刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理，主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问，协助筹备公司的建立，人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。
刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。
刁老师的课程不仅仅给技巧和方法，且善于引导催化学员，深挖自身，由表及里，引发思考，善于辅导解决实际问题，授课风格以“**活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。讲课富有激情，风趣，亲和力强，能让学员产生共鸣。
刁东燕老师课程
[内训课]新晋管理者的技能提升
[内训课]《职业生涯导师炼成记》
[内训课]《职业规划，启迪未来》
[内训课]《越规划，越幸福》
[内训课]《我和生涯规划的前世今生》
[内训课]《职业意识与激励》
刁东燕服务客户
中国银行、中国建行、河北中行、北京银行、山西河津农商银行、乐普医药集团、极致车网、神州易桥商学院、那真珠宝、鲁能集团、京东、北京社保所房山分局、国药集团扬州分公司、中国信息通信研究院、西安市曲江区会展房地产有限公司、北京移动、上海移动、东方热点、石药集团、成都电力、安邦保险、中粮生化能源、杉杉西服、国美在线、中邮物流、新榜英才教育、勤上电光、山西阳光同城、北京261医院、企达伟业投资有限公司、麦尔斯房地产经纪有限公司、中润鹏达投资担保有限公司、凌锐蓝信科技(北京)有限公司、秦皇岛鸿远国际旅行社、神华集团、晋南煤业公司等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：400-777-1221转1
