杭州时间管理内训

每一个职场人都应该了解时间管理对工作的重要性，拥有一个良好的时间管理观念，不仅能够使工作更有效率，也是一种合理的规划。可以说，养成合理规划时间、利用时间的习惯，是踏上职场成功的关键之一。

但现实情况是，很多人感觉自己每日忙忙碌碌，但却效率不高、效果也不好，很多重要的事情被拖延或耽误；而管理者在时间管理方面的问题更严重，他们每日不仅被各种繁杂事务牵绊，同时，其他人的不断打扰，更使他们无法集中大段时间做高效的思考、计划与解决难题。时间，往往成为个人与组织绩效提升的瓶颈。

《高效时间管理》课程紧贴工作实战，首先帮助学员认识时间的特性，然后教会学员记录时间、分析时间，找寻自己浪费时间的黑洞，继而学习要事第 一法则，掌握平衡式时间管理法，做好主动性的时间管理。学习更多创造时间资产，使时间增值的方法。诺达**时间管理培训为您提供杭州时间管理内训

1、认识时间成本，建立有效的时间管理观念；

2、减少时间浪费，增加有效工作时间；

3、掌握根据目标分类管理工作任务和事项；

4、针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法；

5、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；

6、配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升；

7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。

第 一单元：时间管理的概念与时间观念

1.掌握时间管理是迈向成功的第一步

2.给时间管理赋予定义

3.时间管理=选择管理

4.时间管理的6个元素

5.时间管理的7个关键

6.时间管理的3种职能

7.走出时间管理的5个误区

第二单元：做对的事情（Do the right thing），确立时间的效果

1.建立优先矩阵，根据重要和紧迫的具体状况确定行动的优先次序，管理好轻重缓急

2.学习有效处理三类事情的策略

3.让自己成为做事有计划、有头脑，且有效率的人

4.紧迫的事情先做，保证组织的整体效率

5.根据对其他人的影响大小定义事情的紧迫性

6.重要的事情认真做，保证长远的成效

7.“行思系统化个人管理”的六步骤

第三单元：把对的事情做对（Do the right thing right），确保时间效率

1.针对长远性工作的时间管理技巧

2.打开工作效率的12把时间锁

第四单元：高效的会议管理

1.会议目标清晰化：先决定会议希望达成的结果

2.充分的准备是成功的关键

3.清晰的会议纲领及时间表确保会议效率

4.预先设想可能的冲突，提前化解

5.避免会议中的3大陷阱

6.会后追踪123

7.对会议主持人的要求

第五单元：六种战略性的时间投资策略

1.策略#l是专注于重要的事情

2.策略#2是避免总喜欢说“是”

3.策略#3是制定一个每日计划并执行它

4.策略#4是创建一个以任务为中心的衡量体系

5.策略#5是委以重任，但管理和调整好优先级的次序

6.策略#6是平衡好工作和生活的关系，把你的时间分配给对你而言非常重要的人

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分组PK：现场分成4-6组，并对每个小组的学习过程进行全程评估。

测试：时间管理能力。

讲授分析：由讲师进行学习技巧和成长方法的讲授及分析。

案例讨论：将案例讨论融入课程之中，模拟员工在职场的各种挑战的体验。

情境演练：设置不同案例进行情境演练，团队进行研讨。讲师点评和指导。

设置扑克牌积分形式，讲授60%+案例讨论及实战演练分享40%

1,肖凤德老师知识量大，内容很多，让我们听都听不过来，听的我们兴致勃勃的。

2,肖凤德老师的时间管理课程，利用实战互动的方式进行授课，让我们更好的把理论和案例结合为一体，引发了学员的自我发现和调整。

3,气氛活跃的课程，整体的案全都很生动，学到的方式实用性很强，是一位很有个人风格的老师。

4,案例是很生动吸引人的，而且老师实战经验丰富，课程举例的例证也很充分，非常适合实战型的人来学习。

5,肖凤德老师的时间管理对我们来说是一个 很大的帮助，不管在生活还是在工作当中，都能让我感受到自己充满了自信。

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