心态及情商管理课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-12-14
你有如下现象吗? 当工作中有分歧或者冲突时会控制不住情绪? 情绪会影响到你的决策或者工作效率? 你的情绪会影响到团队氛围? 不知道该如何激发员工的情绪生产力? 当工作压力大时会变得急躁? 不知道该如何塑造和谐正能量的团队?
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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员工职业心态与职业道德 | 本课程旨在帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,强化员工的职业意识和职业心态,树立正确职业态度,提高职业素质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守。 | |
新晋管理人员的心态调整 | 作为新晋管理人员,一般会有三种心态需要调整,一是新官上任三把火,急于做出成绩,影响他人;二是担心下属不服自己,不服从安排,心里没底;三是担心自己管理能力不够,辜负领导的信任,因此心理压力有些大。那如何调整这三种心态?本课程为你解惑。 | |
心态加油站-工作从心开始 | 本课程旨在提升企业员思想觉悟、改变消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神。提升自动自发的工作精神,树立敬业,负责任、主人翁的工作态度。提升结果意识、效率意识、质量意识、成本意识、服务意识和团队合作精神。提升积极、执著、担当、感恩心态,提升员工执行能力。 | |
阳光心态的塑造与养成 | 本课程通 过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。 |
你有如下现象吗?
当工作中有分歧或者冲突时会控制不住情绪?
情绪会影响到你的决策或者工作效率?
你的情绪会影响到团队氛围?
不知道该如何激发员工的情绪生产力?
当工作压力大时会变得急躁?
不知道该如何塑造和谐正能量的团队?
作为团队负责人,如何在面对压力和冲突的情况下,调整好自己的心态,引领下属管理好情绪与压力,顺利完成工作任务,是每一位卓越管理者的必备能力。本课程从情绪与压力的密码解读切入,带领学员们能够静下心来跟自己在一起,调整对职业发展的认知,突破发展瓶颈,提升管理情绪和压力的能力,提升对下属正面的影响力,更好地实现自己的事业发展目标。
员工心态培训课程介绍
员工心态培训内容
第 一 部分 知己识人篇
第 一 章:影响管理工作的因素
团队游戏:博弈大战
游戏分享
影响管理效率的6因素
思维模式
管理风格
性格特质
企业环境
工作动机
情景事件
小组讨论分享:影响自己管理工作的因素主要是什么?
第二章:接纳人与人的不同
案例解析:为什么公司给小李奖了500元,他反而离开了?
员工的三大需求
物质需求
心理需求
系统需求
心理测试:投射测验
思考题:你了解你下属的工作动机和需求吗?
第三章:自我剖析和整合技巧
案例解析:老师,为什么我不喜欢做管人的工作。
1.人是否喜欢管人受到先天的影响
胆汁质
多血质
黏液质
抑郁质
2.先天跟后天的组合---大五人格
开放性
责任心
外倾性
宜人性
神经质性
3.认识自己的途径
乔哈里窗口
以人为镜
角色扮演
社会比较
自我分析
第二部分 压力管理篇
小组游戏:竹子竹子串
1.不同管理风格不同压力
英雄式管理风格
独裁式管理风格
民主型管理风格
感性型管理风格
理性型管理风格
2.影响压力5要素
生活事件
认知评价(视频赏析:如何跟压力做朋友》
应对方式
社会支持
人格特征
3.压力管理技巧
视频赏析:如何跟压力做朋友?
压力管理4步策略
正念冥想
4.管理下属压力技巧
5步脱困技巧
破框沟通技巧
塑造正确行为技巧
第三部分 情绪管理篇
**章:情绪的来源
情绪来源:情景测试
信念系统是情绪的真正来源
情绪和动机总没有错,只是行为没有效果。
情绪管理技巧
生理平衡法
中线疗法
深呼吸法
第二章:如何激发员工情绪生产力
故事分享:在职场中对你影响**的人是谁?为什么
帮员工成为**的自己---霍兰德职业性格测试
培养员工的内在价值观
提升组织承诺
第四部分 自我提升篇
**章:写自己的使命宣言
两人游戏:抢30
管理目标和目标管理
写出自己的使命宣言
第二章:自我提升技巧
练习一致性沟通
自我赋能技巧
提升生理素质
提升心理素质
提升精神品质
提升社会资源