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员工驱动力提升培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-02-08

打造员工自我驱动心态培训咨询

打造员工自我驱动心态培训课程导读

进入21世纪,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理越来越需要以人为本,人性化。过去,把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化,甚至机器化的管理理念和方法,越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是,在面临激烈竞争,市场变化,企业迅速跟进变革的过程中,往往给年轻员工无形中带来很多压力、挫折和失望,那么:  

怎样帮助年轻的员工们,在内部变化和外部打击的逆境中,仍然能够锲而不舍、持之以恒地保持工作热情和积极性呢?

怎样在公司各个部门间协调中,游刃有余地获得领导、伙伴、团队的鼎力支持,拿下更多关键客户订单呢?

怎样明确个人能力的成长方向,突破重重阻碍,在实现个人价值的同时,帮助企业更好地赢利呢?

本课程区别其他课程聚焦空话鸡汤大道理,或者强调金钱激励,而是结合经典管理理论和现代应用心理学的方法,独创目标体系棒棒糖模型,首创使命公式、愿景要素、价值观阶梯等工具,**导师带着学员进行大量演练、还原现实工作场景中实际问题,分析原因,提供落地工具和方法论。方法结合问题,通俗易懂,一看就懂,一听就会,一练就熟,马上就用。真真正正帮助员工把个人的职业目标,结合到企业的大目标中去,激发个人使命感,落地到每天的一言一行,真正实现不待扬鞭自奋蹄,自我驱动自动燃烧。

打造员工自我驱动心态培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体员工都可以参加,服务人员、销售人员、营销人员等岗位尤其适合。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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打造员工自我驱动心态培训课程内容

一、员工职业心态是如何从热变凉的?

1、心态变化原因

2、常用激励方法

案例:斯坦福调研


二、个人职业目标包括哪些内容?

1、优秀员工和卓越的员工的四个差异

2、个人目标体系的笤帚模型

案例:清华大学 ;工具:笤帚模型;形式:视频案例


三、如何实现员工的自动自发自我激励 ?

1、自我激励的五个障碍

2、场景心锚的设定

案例:格力电器、工地安全提示;工具:场景电视


四、怎样明确员工能力提升的方向?

1、员工能力自我认知的两大障碍

2、职场能力九宫格

案例:公式相声 ;工具: 能力窗格; 形式:视频案例


五、优秀员工怎样平衡公司与客户利益?

1、利益平衡失误两大原因

2、价值观阶梯

3、不同价值观阶梯下的沟通和工作方法

案例:被误会的销售、媳妇妈妈掉河里;工具:价值观小阶梯、绕弯子沟通法


六、员工工作的本质是怎样搞好人际关系?

1、人际关系对员工业绩的重要性

2、人际关系发展的三大障碍

4、人际关系拨浪鼓模型

5、两种客户和三种销售类型

案例:当当网; 工具:关系拨浪鼓


七、怎样为员工的工作赋予更积极的意义?

1、员工工作消极的三大原因

2、客户满意度的四个层次

3、为事业赋予积极的意义

案例:阿里、苹果、今日头条、水浒传;工具:满意度小红旗  


八、员工怎样进行职业生涯规划?

1、缺乏职业规划导致的问题

2、职业战略的四个种类

案例:练书法;工具:8冰箱装大象


九、怎样实现员工长期的自我激励?

1、长期激励的障碍

2、长期激励一张表

案例: 超级演说家;工具:8S表;形式:视频案例

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