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长沙员工心态塑造培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-01-04

导语概要

员工心态培训课程导读很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要企业通过

员工心态培训课程导读

很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要企业通过员工心态培训课程提高员工积极性,充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。

员工心态培训课程目标

一、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。

二、重点提高员工应对压力的能力,能够及时调整情绪,树立阳光积极心态。

三、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,提升职业化整体水平。

四、启发员工思维,树立敬业、责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、协作、诚信的职业素养,追求卓越的人生品质

员工心态培训课程介绍

课程时间

全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工

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课程特色

通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

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员工心态培训课程大纲

一、黄金心态,传递正能量

1、自我修炼:我是一切的根源——你经常反省了吗?

2、主人心态:我是公司的主人——假如你是老板……

3、换位思考:如果我是他呢——你换位思考了吗?

4、团队精神:我们是一家人——你为团队做了什么?


二、全员反思,探源负能量

1、探源1——打工心态害了谁?

2、探源2——你的工资从哪里来?

3、探源3——让你扫地你干不干?

4、探源4——究竟是谁在拖累团队?


三、职场呼唤,做正能量员工

1、心态要“好”——好心态,好前程

2、定位要“准”——有定位,有地位

3、标准要“高”——高标准,高要求


四、革除“三大陋习”消除负能量

1、“我不会”:这也不会,那也不会——能力是练出来的

2、“不可能”:这不可能,那不可能——潜力是逼出来的

3、“没办法”:这没办法,那没办法——办法是想出来的


五、注入“三大基因”积聚正能量

1、积聚正能量,注入“责任基因”

2、积聚正能量,注入“忠诚基因”

3、积聚正能量,注入“感恩基因”


六、负能量转换正能量的“三大信念”

1、没有抱怨——抱怨不如改变,生气不如争气

2、没有借口——习惯找借口,成功没入口

3、没有不可能——只有想不到,没有做不到


七、引爆全员正能量——从理念到动作

1、勇于负责——对工作负责,其实就是在对自己负责

2、马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

3、绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成

4、没有借口——习惯找借口,成功没入口,没有借口

5、说到做到——说到就要做到,要做就做**


八、引爆全员正能量,提升全员职场战斗力

1、士气引爆——士气比武器更重要

2、行动引爆——行动才是硬道理

3、激励引爆——让全员“跑起来”

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    员工心态培训导师-曾鹏锦

    员工积极心态训练专家,中国门店心态培训导师,国家二级心理咨询师,实战销售技巧提升教练,店长心态激励训练导师,经销商加盟商心态激励导师,有十三年实战销售及团队管理经验,七年培训行业经历,授课经验丰富,教学方式独特,课程实战有效...

员工心态小故事

有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。


机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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