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创新思维工具培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-22

导语概要

思维导图是表达发射性思维的有效的图形思维工具,是一种革命性的极其有效的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

创新思维培训咨询

思维导图是表达发射性思维的有效的图形思维工具,是一种革命性的极其有效的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

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创新思维与创新能力提升培训
课程简介:创新是人类发展的核心表现,没有创新,就没有人类的进步,就没有人类的未来!实践没有止境,创新也没有终点,创新是是一个企业竞争的核心基础!也是一个民族进步的灵魂!更是一个国家兴旺发达的不竭动力!本课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用!让创新的变革动力,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势!
系统思考与创新思维
课程简介:企业要自主创新,政府要创新体系,连社会也要转变成创新型社会。但很多企业中管理者及员工,因为缺乏创新思维,可能就会对企业运营中产生的产品问题、技术问题、营销问题等等手足无措,缺少创新思路和解决办法。本课程可以让你掌握创新思维的基本原理,并能利用复合式创新思维分析并解决工作中的问题,提高团队创新能力。
复合式创新思维与方法训练
课程简介:是不是只有少数人才才需要创新?是不是普通员工或职员就无须创新?当然不是!创新对每个人都很重要,创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味,创新还能使你的生活变得更加美好!人人都可以创新,只要懂得创新思维原理,掌握了创新思维方法,同时建立起创新的自觉与高度的自信,每一名员工都可以成为一个有创造力的人!

创新思维培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者、储备干部、骨干员工、基层员工等都可以学习

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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创新思维培训内容

第 一 节  改变你的思维模式

1、如何从对抗性思维转变为平行思维

2、人类的三种基本思维方法

3、大脑的结构--大脑是如何运作的?

4、思维转向-1:转换注意力、改变切入点

5、思维转向-2:浸入、交叉启发、问题切换

6、思维转向-3:逆向、变形、夸张


第二节  思维导图训练

1、大脑思维结构

2、文字,色彩,图像,数字,逻辑,从属……的思维处理

3、思维主题及关键词

4、中心位置主题与思维扩散

5、左脑思维导图训练

6、右脑思维导图训练

7、左右脑结合的思维导图大训练


第三节  基本概念

1、蓝帽思维导图

思维中的思维,一顶控制思维过程的帽子。就像是乐队中的指挥一样来组织思维。

2、白帽思维导图

收集已知的或者是需要的信息,仅仅是中立和客观的事实和数据。    

3、黄帽思维导图

代表的是乐观、探究价值和利益,帮助人们发现机会。

4、黑帽思维导图

象征冷静、反思或谨慎。探索事物真实性、适应性、合法性为焦点,帮助人们控制风险。  

5、绿帽思维导图

象征创新和改变,寻找更多的可选方案和可能性,从而获得具有创造力的构想。    

6、红帽思维导图

为情绪和感情的表白提供机会,这是一个直觉和预感的判断。


第四节  思维导图

1、白帽的特点、使用要点、练习白帽的思维导图

2、红帽的特点、使用要点、练习红帽的思维导图

3、黑帽的特点、使用要点、练习黑帽的思维导图

4、黄帽的特点、使用要点、练习黄帽的思维导图

5、绿帽的特点、使用要点、练习绿帽的思维导图

6、蓝帽的特点、使用要点、练习绿帽的思维导图


第五节  使用

1、单独使用

2、何时使用六帽序列

3、六帽序列的使用原则

4、系统使用

5、思维序列的三种类型

6、系统使用帽子的案例分析

7、系统思维序列有长有短如何应用


第六节  使用时机及训练

1、会议、报告、备忘录的思维导图

2、谈话与讲演发言中有效地应用

3、综合练习题与分组讨论

4、系统思维长序列的运用:(确保新订单的顺利完成)的思维导图

5、综合思维的运用:观看一段精彩VCD,然后回答问题


定制方案
  • 创新思维与创新管理应用实践导师-骆欣庆

    骆欣庆老师是国内创新管理领域研究专 家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首 席创新顾问等职务。曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长...

  • 思维技术辅导训练讲师-沈宏

    中信银行、招商证券、华拓科技等多家企业特邀创新思维讲师,有14年企业管理、培训实战经验,曾任:新东方教育科技集团(深圳)丨培训负责人,中信银行股份有限公司(信用卡中心)丨培训经理,14年来一直专注于职场思维训练领域的研究与实践,擅长将工具与结构化思维、创新思维等相结合应用于实际工作与培训中...

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    董彦彩老师有18年与零售管理实战经验,10年结构化思维领域研究与培训经验,曾任:特百惠(中国)有限公司深圳分公司总经理,黑蚁资本全国高级运营经理,博士眼镜全国培训总监,目前专注思维技术、思维训练研究及培训...

创新思维公开课

  • 《创新方程式》—5类创新工具及问题解决

    3月19日 上海(线上同步)
  • 《全脑思维创新与问题解决》

    4月27-28日 广州(线上同步)
  • 《思维N次方—创新思维与问题解决》

    5月25-26日 广州(线上同步)
  • 《跳出盒子—创新思维与问题解决》

    8月25-26日 广州(线上同步)
  • 《系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法》

    10月23-24日 成都(线上同步)

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