贵阳工作汇报整理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-26
线上高.效工作汇报及沟通培训理论讲解+情景呈现+案例分析马上咨询有一本书叫《不懂汇报工作,还敢拼职场》,书中提到,在职场,要想脱颖而出,出人头地,尤其是想要获得领导的青睐和重用,那么,只是把工作本身做
有一本书叫《不懂汇报工作,还敢拼职场》,书中提到,在职场,要想脱颖而出,出人头地,尤其是想要获得领导的青睐和重用,那么,只是把工作本身做好是不够的,你还要学会经过汇报工作,向你的上司和领导恰到好处地展示你的工作成果。
在职场,同样是汇报工作,其结果往往却有着很大的差别。面对同样的工作业绩和成果,好的汇报,能让上司和领导充分了解你的能力,看到你的贡献,从而获得好的发展机会;不好的汇报,则会让上司和领导发现你的不足,很可能会让你失去一些发展的机会,这就涉及汇报工作的技巧。企赢培训为你推荐线上“工作汇报”技巧培训视频课程,让你掌握汇报工作的技巧,让领导刮目相看!
高.效工作汇报课程目标
1、摆正新人心态,学会向上汇报;
2、使用请示工作的技巧,高.效沟通;
3、理解结果定义及要素,以结果导向投入工作;
4、能在执行过程中及时反馈工作进度;
5、完成工作后能反思不足、总结需要提升的部分;
6、将重复性工作总结出可复制的流程;
7、学会运用同理心与灵活性;
8、准确把握领导工作意图;
9、自身岗位做到滴水不漏;
10、掌握基于人际心理的沟通策略和技巧。
高.效工作汇报培训大纲
模块一:工作就是解决问题-汇报的底层思维
影响思维的外在因素
1.文化差异
东方思维:系统论
西方思维:分解论
东方思维建模方法(逻辑关系)
西方思维建模方法(二维矩阵)
2.外界影响(自我&他人&情境)
人际互动三要素
思维与人生三观
影响思维的内在因素
3.PAC模式与人生脚本
PAC概念导入
人生脚本决定思维方式
4.工作沟通中的三种结局
赢家模式
非赢家模式
输家模式
5.问题分析与解决
问题的界定
问题归类
原因分析
模块二:汇报就是总结分析-汇报的结构搭建
汇报结构搭建流程
1.盘点-梳理信息的两种思维
纵向思维挖深度
横向思维扩宽度
2.分类-信息分类的三个原则和方式
三个原则
三种方式
3.聚焦-听众为中心的内容聚焦
表达结论前置
论据支撑论点
4.排序-内容排序的四种方法
时间顺序
空间顺序
程度顺序
标准文案
5.链接-与听众链接的2个工具
向上沟通
工作总结与汇报
1.总结汇报中的三带一路
带心、带脑、带方案
汇报“套路”-正常&异常模型
2.总结汇报的2个误区
事无巨细
流水账
3.总结汇报的3个要素
汇报目标建立
汇报时间确认
汇报对象分析
4.总结汇报4个原则
模块三:汇报就要视觉呈现-汇报的表现载体
PPT配色及模板
1.PPT配色技巧
单色配色
多色配色
2.PPT模板制作
封面及结尾页
目录及转折页
内容页制作
PPT三大元素美化
1.PPT文字美化
文字的4个要素
文字图形化
2.PPT图片美化
选图3个原则
修图4个步骤
排图5种方法
3.PPT图表美化
PPT图形美化
PPT表格美化
PPT动画添加
1.PPT动画类型
切换动画及元素动画
2.PPT动画4大要素
动画的方式、方向、时长、顺序
3.PPT一键动画添加
动画刷的使用
动画的适用场景
模块四:汇报就要精彩表达-汇报的呈现方式
汇报呈现
的“虎头凤尾”
3.开场两件事
吸引听众兴趣
提出汇报主题
4.收尾促升华
收尾的四种方法
收尾的注意事项
汇报呈现
的表达技巧
3.故事生动化
汇报中故事的作用
故事设计的底层逻辑
故事综合呈现技巧
4.数据可视化
对比法
类比法
比喻法
5.修辞情感化
排比发
对比法
6.描述细节化
汇报呈现的注意事项
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