演说不仅仅是舞台上的分享，演说其实就是认真说话。生活中，有那么多场合需要说话的技能：求职面试，你要用3分钟介绍自己；与客户交谈，你要在10分钟内让他信任你；部门会议、职场晋升，都需要你做公共发言、业务汇报……...你曾经多少次因为表达不清，词不达意而痛失良机？每个人都需要沟通表达，每个人都需要学习演说技巧。
英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。古今中外99%的成功人士都具有极强的演讲能力。公众演说能**快速建立个人品牌，快速增加个人魅力，同时也是推广理念、吸引人才、募集资金、建立知名度、获得他人尊重。无论是大客户销售还是顾问式销售，向客户做产品演示和项目提案都是生意的“关键时刻”，在这方面投入精力的企业都获得了丰富的回报。良好的公众演说，不但可以树立形象力，提升个人魅力，同时更加具有感染力和影响力。
公众演说技巧培训课程
首讲：演说的本质
（一） 什么是演说？
1、 输入与吸收
2、 存储与转化
3、 输出与释放
（二） 什么样的开头更具吸引力？
1、 调频与铺垫
2、 见地的形成
3、 时间、空间、角度之间的关系
（三）提高演说效率的6招
第二讲：以始为终，明确演讲目标
建立自己的提问清单
（一）why?
1、演说**常见的6种目的
2、定位与定心
（二）who?
1、了解受众的**大公约数
2、如何激发共鸣
（三）why?
1、演说所达到的期望
2、目标设定技巧
第三讲：演说稿的结构之美
1、 三段式结构：凤头、猪肚、貂尾
2、 四段式结构：“起承转合”
3、 PREP结构
4、 时间轴结构
5、 金字塔结构
第四讲：如何使用故事
（一） 如何培养故事思维？
1、 搜集
2、 开放的心态
3、 多维视角
（二） 情节设计的U型结构
（三） 好故事的三大关键要素
（四） 如何准备属于你的百搭故事
第五讲：如何在演说前克服紧张
（一） 造成紧张的原因
（二） 从根本上消除紧张的三个方法
（三） 客服紧张的8个小窍门
第六讲：演说的开场与结尾
（一） 如何开场？
1、 引用**
2、 用时间轴做陈述和回顾
3、 讲故事
4、 与观众链接，谈当下的感受
5、 角色提问
（二）好开场不容忽视的细节
（三）如何收尾？
1、重复
2、积极召唤，鼓励大家立即行动
3、送出“礼物”
第七讲：幽默的奥义
（一） 制造幽默的两个原则
1、 让听众产生优越感
2、 制造逻辑的意外
（二） 日常如何训练幽默
1、 赞库存
2、 多测试
3、 多场景
第八讲：演说中的视觉呈现
（一） 完美PPT
1、 开门三件事
2、 图像化设计原理
3、 奥卡姆剃刀原理
4、 无审美不成片
（二） PPT审美技巧
1、 黄金分割是速效药
2、 会留白
3、 勤对齐
4、 注意色彩搭配
5、 图片彰显性格
第九讲：如何做到**的舞台呈现
一、 舞台呈现四要素
1、 仪容：
2、 仪表：
3、 仪态： 手势、眼神、走位、站位
4、 表情
二、 视辅设备让你的演讲增色使用投影的误区
1、 电脑与投影——为自己打造TED范的演讲风
2、 话筒的正确使用
3、 灯光——小心灯光背后的色彩心理学
4、 稿件——别让稿件成为演讲的累赘
5、 翻页器——让翻页器成为你的“魔棒”
第十讲：打造属于你自己的演说风格
一、什么是演讲风格？
二、演说中常见的短板和规避方法
三、形成独特演说风格的三个关键
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电话沟通：18188609073 叶老师
公众演说技巧培训老师
王惠——ACI国家高级礼仪培训师导师
王惠，中华礼仪文化研究会副会长，中国女性形象工程特邀讲师，全国职业核心能力高级礼仪培训师，人力资源与社会保障部认证高级礼仪培训师，ACI国家高级礼仪培训师导师，国家注册高级茶艺师，形体舞蹈仪态培训师，企事业单位内训员导师，悠季瑜伽学院高级瑜伽师，西曼色彩礼仪培训导师。
王惠老师讲课语言简洁，生动形象，机智诙谐，妙语连珠，动人心弦。多年的各领域礼仪培训经历，使得课堂中学员心情舒畅、乐于学习，在**、愉快和笑声中获得知识和启迪，变机械学习、被动模仿为心领神会、主动思考。王老师课堂注重教学手段多样化，积极调动学员潜意识思维模式，例如：人体雕塑、模拟情景演练、礼仪操、微笑操、职业仪态操、分层递进术等教学方法。用优雅的个人魅力感染学员，大量的个案分析模拟与小活动提升了课堂的参与度，深受企业、客户喜爱。
王惠老师授课见证
公众演说技巧培训机构
诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
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