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商务演讲与呈现

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-08-03

导语概要

项目投标、产品推广、营销展示、融资路演、论坛发言、工作汇报、职场竞聘、会议交流、团队激励……,这些一对多讲话场景统称为“商务演讲”。本教材立足案例与实操,帮助演讲者有效提升商务演讲与呈现的能力。

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    提高演讲能力,打动听众的心

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项目投标、产品推广、营销展示、融资路演、论坛发言、工作汇报、职场竞聘、会议交流、团队激励……,这些一对多讲话场景统称为“商务演讲”。本教材立足案例与实操,帮助演讲者有效提升商务演讲与呈现的能力。

演讲表达培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

管理层、储备管理层、高潜力员工及想要提升演讲表达能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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演讲表达培训内容

第 一单元  商务演讲和呈现的特质

商务演讲与培训、一般演讲的区别

对商务演讲效果的三级评估

优秀商务演讲案例及特质分析

第二单元 商务演讲内容设计

内容设计的前提:受众分析:你要钓鱼,就要问鱼想吃什么?

受众分析六要素:人数、性别比、学历、阶层、专业度和阅历、兴趣和需求

根据受众,调整内容:“每一次演讲,都是全新的”

商务演讲内容设计五步骤(视具体情况取舍):

红:诉诸情感、谋求亲近与信任

黑:突出痛点、吸引关注

白:呈现主体内容,如解决方案、市场策略、工作内容等,讲解清晰透彻

蓝:分析带给听众/受众的收获和益处

黄:呼吁听众行动

商务演讲内容选择思考点

用什么来开场?为什么?

演讲重点放在哪个部分?哪些数据要突出?

使用什么样的案例和故事?有没有时事或新闻热点可以引入?

需要什么视频?是否可以运用道具或进行现场演示?

语言选择专业的还是通俗的?有没有诗词、格言、警句可以放入?

永远不要忘记“三法则”

在选择内容时,使用“头脑风暴”和“思维导图”

PPT注意事项

PPT是辅助、是工具,而不是主角

设计时间和演练时间

我们应该花多少(倍)时间来设计一个商务演讲?

上台之前,演练几次?

第三单元 表达技巧

站姿&走动 (实地练习)

含胸拔背,沉肩坠肘,双脚不丁不八。双手自然下垂或交握胸腹间。
平行走动和深入走动。

目光 (实地练习)

接触点、路线和停留时间

微笑

方式和频率

有力的手势(实地练习)

手势分类与注意事项

富有吸引力的声音

声音六要素的训练(实地练习)

高效省力的发音方式

声音传递感情训练(实地练习)

麦克风的使用
角度和持握点:
不要“朝天式”,也不要“抓头”、“抓尾”;不要“抱麦”。
保持麦克风与下巴间距离恒定。

第四单元  控场技巧

怎么克服怯场

上台恐惧的三个层次:本能层面、心理层面和能力层面

分清我们无法控制的和我们能有效处理的

上台前的自我暗示

培养基本控场感

分组活动:实例分析与练习:商务呈现中的提问和控场

应对问答环节

基本原则:60秒回答、不忘点题

处理多重问题与假设性问题:标准外交礼仪

应对刁钻甚至恶意的问题:缓冲和剥离

被问倒怎么办:以共同学习的态度因应

结束语:技能学习的四个阶段:从“无技能、无知觉”到“有技能、无知觉”

注意:课程的具体互动及演练方式可以视学员数量与客户讨论商定。

课程提供的工具包 3 项:

受众分析表

内容设计五步骤

商务呈现中的提问类型


培训落地解决方案

一、课前准备

课程内容确认:

课前老师提供《问卷调研》给客户填写,或与客户培训决策者、培训组织者、项目负责人(或助教老师)进行三方电话(不超过30分钟)。调研配合度越高,培训越落地。请各方务必全力配合,让培训更有价值;

课程形式确认:

培训承办方须告知客户:老师的教学方式、风格特点、互动习惯等,同时培训承办方须告知老师:企业倾向的授课互动尺度、以往培训经验或其他特别需求等,各方最大限度确保培训质量及客户满意度;

根据课前调研结果,由老师设计个性化方案并交由客户审核确认后定稿;

由助教老师确认教务筹备和教具准备情况(详见第四点教务教具清单)。

课上落实

严格按照确认的课程内容与授课方式实施培训教学;

授课形式包括但不限于:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析,根据具体课题需要会有调整;

课程结束前,老师将本次课程的工具包或其他辅助资料分发给学员;

课后支持(需预约老师时间,通常在培训结束后三个月之内,1、2项**一小时)

免费提供工具包或辅助资料的跟踪点评和建议;

免费解答学员在实际应用中的问题;

免费给客户培训决策者、培训组织者提供后续培训建议。

教务教具清单

教务方面:

现场助教一名:具备丰富的培训助教经验,良好的职业化水平,合格的沟通理解能力,优质的服务意识与技巧;

按清单要求准备齐全所有教具,并主动与老师确认,如有缺失须主动告知老师;

现场拍摄各景别培训实况照片或视频片段(10分钟左右),并在课后发给老师;

课前主动与老师确认是否有课程工具包或辅助资料,如有则提前拷贝资料;

课前主动与老师确认授课地与老师常住地的疫情防控政策;

在课堂现场高质量地完成助教服务工作。

教具方面:

投影设备:投影仪及幕布(或教学一体机/LED屏)、备用转接头、备用翻页笔;

音响设备:麦克风、音响、音频线、麦克风电池;

书写设备:一块教学白板、若干白板笔、一个白板擦(用大白纸书写也可以);

准备一张空书桌摆在演讲台上,用于放置电脑等自用教具;

准备一个电源接线板置于讲台下,用于连接授课电脑的电源;

为老师准备三支黑色白板笔,一支红色白板笔;

为学员准备每组一支黑色白板笔,每组3张大白纸;

为学员准备教学讲义(学员手册),人手一册,签字笔人手一支;

将课桌呈岛屿(鱼骨)式摆放(见下图示),分组方式请与老师确认;

为学员准备培训奖品若干份,具体请与老师确认。

老师自带教具如下:笔记本电脑(windows系统)、转接头(HDMI与VGA互转)、翻页笔、水杯、印章及道具(互动时使用)。

定制方案
  • 商业演讲与路演教练-刘澈

    刘澈老师拥有十六年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验,全球数百场高端大型商业演示和推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、路演演讲和推广工作,主导和支撑华为全球范围3G/4G项目100多个,完成全球商务推广演讲500余场...

  • 商务演讲与表达实战导师-张一楠

    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,曾任:新东方教育科技集团丨国内部总监,为济南分公司制定并推行“**造星计划”...

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    叶红老师拥有14年以上人力资源管理经验,8年以上经验,3年高管教练经验,曾任:某上市公司人力资源总监,加多宝集团人力资源高级管理,涉及通信、贸易、医药、制造、互联网、金融、快消等多个行业...

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