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成都职业化素养提升课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-04-24

导语概要

在全球服务竞争愈演愈烈的今天,职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。一个员工如果具有优秀的职业素养往往会更**成功,他们通常会表现出更高的效率、更高的可信度,更高的工作交付标准,从而在职业成长和工作满意度上处于有利位置。对组织来说,如果员工都具有高标准的职业素养,便可以提供更好的客户体验,从而增进绩效表现,并减少冲突。

职业素养培训咨询

在全球服务竞争愈演愈烈的今天,职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。一个员工如果具有优秀的职业素养往往会更**成功,他们通常会表现出更高的效率、更高的可信度,更高的工作交付标准,从而在职业成长和工作满意度上处于有利位置。对组织来说,如果员工都具有高标准的职业素养,便可以提供更好的客户体验,从而增进绩效表现,并减少冲突。

然而,在工作中,我们常常看到如下场景:由于缺乏基本的职业素养,想把工作做好却结果并不好;工作中扯皮推诿,不愿承担责任;缺乏基本的工作方法和技能,导致效率低下;不善于和上司、下属、同事沟通,导致工作无法正常推动;心态消极,负能量太多,影响团队的凝聚力。

本课程的目的在于,帮助企业标准化的打造员工从内而外的职业化素养,从脑、眼、心、口、手等全方位的训练员工的职业技巧,帮助员工从平凡迈向卓越。

职业素养培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体人员。新员工和初入职场的人士尤其适合。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业素养培训内容

什么是职业化?

1、认识职业化

职业化在工作中的具体表现

职业化包含三个层面

研讨:职业范儿画像

2、职业化包含什么样的能力?

目标思维

阳光心态

高效沟通

时间管理

有效执行

如何以终为始,做好目标管理?

1、目标思维的重要性

数据呈现:有目标&没目标的区别

2、描绘你/团队的发展目标

想一想:我的职业发展之旅

画一画:构建我的职业发展地图

说一说:小组内相互分享

工具:SMART原则、团队教练

目标管理四步骤

确定大目标

分解阶段目标

进展跟进

总结反馈

案例:P-D-C-A运用

如何树立职业化阳光心态?

1、阳光心态是什么?

看视频:无手无脚无忧虑

研讨:阳光心态是什么?

为什么要塑造阳光心态?

阳光心态与身体健康

案例:被吓死的病人

阳光心态与职场发展

数据展示:一份调研报告

怎么样才能“变态”?

三大思维模式

案例:顺丰小哥连升三级

视频:杜拉拉升职记

积极思考六步骤

    工具:现场练习

启动积极转换器

视频:相同的文字不同的表达大相径庭的效果

如何进行高情商沟通,创建和谐的职场关系?

职场沟通面临的困惑与挑战?

什么是高情商沟通?

高情商沟通要掌握的几大原则?

黄金定律

白金定律

钻石定律

沟通漏斗

如何识别不同的沟通风格?

沟通风格的分类

四种沟通风格的特点

如何向上沟通,让领导另眼相看?

接受上级的工作安排时,如何沟通?(确认上司的意图)

案例:买土豆

如何请示工作,能够争取更多的支持?(请示法)

视频:杜拉拉升职记

如何汇报工作,能让上级安心和省心?(4P汇报法)

如何平行沟通,让同事协作支持?

横向领导力:怎样巧妙地影响身边的人?

高效影响同事协同的六个小技巧?

案例:项目经理如何协调多个部门处理全国性的投诉

如何向下沟通,让下属心服口服?

如何回应下属的工作请示?(管理好下属的猴子)

如何反馈让下属乐于接受?(BEST反馈法)

    练习:用四步骤进行一场下属反馈对话

如何表扬,让下属干劲十足?(欣赏式反馈)

练习:现场写欣赏卡

如何进行一天25小时的时间管理术?

1、大石头原理

大石头原理定义

平衡轮

练习:找到你的大石头

收获:让学员掌握时间管理其实是人生目标和使命管理

2、时间管理四象限

四象限定义

讲解:让学员掌握四象限及工作事件的归类

小白的一天

练习:找出小白所遇事件分别属于哪一类,先做什么后做什么

3、合理制定目标

复习SMART原则

周计划和日计划

练习:制定周计划和每日计划

4、合理利用碎片时间

案例:让学员学会合理利用碎片时间,解决重要不紧急的事情

六、如何做到以结果为导向的有效执行?

1、树立言必行行必果的执行意识

什么是执行力?

结果思维:公司为结果买单,员工为结果而战

测试:九段员工测试,你是第几段?

高效执行的四大要点

聪明执行,理解任务为先

    工具:5W2H接收任务

做就对了,无条件的执行

    案例:独狼罗马里奥

**成长,提升工作能力

全力以赴,不是尽力而为

案例:致加西亚的信

七、总结回顾(5-3-1)

1、小组内分享收获

2、接下来的1个行动

定制方案

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    中基层职业素养与管理能力提升讲师,有中国百强企业销售团队培训培养工作经历,凭借10余年丰富的管理实战经验,在团队提升、全员职业化素养、人才选用与关怀等方面具有丰富的理论和实战经验。培训300余场次,并有超过2000小时的企业内外授课经验...

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