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金字塔原理在职场中的应用

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-03-25

导语概要

您是否在工作中遇到过如下困境: 遇到棘手问题时,常常感到无从下手? 在与领导、同事、下属沟通时,感到相互理解很难? 自己尽心尽力完成的报告和商务方案,却总是得不到领导或客户的认可?

您是否在工作中遇到过如下困境:

遇到棘手问题时,常常感到无从下手?

在与领导、同事、下属沟通时,感到相互理解很难?

自己尽心尽力完成的报告和商务方案,却总是得不到领导或客户的认可?

学会《金字塔原理》,以上这些问题将会彻底改变!金字塔原理能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,**构建思维导图。金字塔原理强调:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。 掌握金字塔原理,可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作,使沟通取得良好效果,使商务写作更加切合受众的需要。

金字塔思维培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中基层管理者、各级员工。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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金字塔思维培训内容

第 一章 概念共识:思维的基本概念

1、导入应用:思考、表达和解决问题的逻辑

2、思想呈现三要素:思想、结构、技巧

3、三个角度:受众、我、团队

4、视频分析:思维逻辑的力量

5、现场研讨、演练与反思

第二章 金字塔原理的基本特征

1、麦肯锡30秒电梯理论

2、先说纲领:她到底想说什么

3、自下而上与自上而下:两种思维与表达方式

4、神奇的7:分类分组

5、散乱的思维与分类的思想

6、单因素与双因素逻辑标准

7、选择逻辑标准的原则

8、针对受众:受众、受众、受众

9、时间的边界

10、MECE原则:完全穷尽与相互独立

11、现场研讨、演练与反思

第三章 金字塔原理在职场中的具体应用

1、金字塔原理的应用情境有哪些

2、倾听并理解上级工作任务

3、向上级请示和汇报工作

4、向下级布置工作

5、总分总结构与POP结构

6、工作总结与计划

7、一张全景图

8、用图表说话:概念类图表与数据类图表

9、断舍离的智慧

10、数据、事件与行为

11、排版、颜色与图片

12、以受众为中心

13、公众商务演讲的语言逻辑

14、公众商务演讲的视觉力量

15、现场研讨、演练与反思

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金字塔思维讲师推荐

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    董彦彩

    思维技术实战讲师,曾任:特百惠(中国)有限公司深圳分公司总经理,黑蚁资本全国高级运营经理,博士眼镜全国培训总监,专注思维技术、思维训练研究10年以上,擅长思维技术、结构化思维,课程设计与开发,表达与呈现..

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    马老师曾就职于国内某知名大型IT集团企业,14年实战工作经验,先后从事人力资源管理、企业内部培训师队伍建设以及营销团队管理工作,具备丰富的实战管理经验、经验和营销经验。马老师专注思维与组织学习力提升的研究...

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    国家高级人力资源管理师,清华总裁班思维类课程特邀讲师,企业家心智模式管理师、职业素养训练导师,台湾阶梯英语国际教育集团培训总监、洲际酒店管理集团认证讲师、国内某大型连锁销售集团运营总监、某珠宝集团培训总监...

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