工作汇报技巧培训公司
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-03-18
在如今的市场环境下，酒香也怕巷子深，好的产品也要做好宣传推销工作，职场中也是一样，工作做的再好，也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会，创造更大更好的舞台，差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳，不去汇报，则有可能淹没了汗水的价值。
工作汇报培训导读
在如今的市场环境下，酒香也怕巷子深，好的产品也要做好宣传推销工作，职场中也是一样，工作做的再好，也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会，创造更大更好的舞台，差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳，不去汇报，则有可能淹没了汗水的价值。
工作汇报培训课程收益
1、了解职场人士在工作汇报中常见问题。
2、掌握工作汇报的要点与关键技能。
3、学会搭建条理清晰的汇报结构。
4、学会五大场景下的口头汇报和书面汇报的方法。
工作汇报培训课程介绍
工作汇报培训内容
导入 工作汇报是一种信息传递机制
1.何谓“工作汇报”
2.工作汇报的本质是信息传递
3.工作汇报的假设前提
Part-1 工作汇报，从正确接收任务开始
1.正确接收工作指示的意义非凡
2.正确接受工作指示“录-图-述”三步法
Part-2 做好汇报的5个节点7种策略
1.节点1：接收任务时，如何汇报？
2.节点2：开始行动前，如何汇报？
3.节点3：执行任务一切顺利时，如何汇报？
4.节点4：执行任务出现状况时，如何汇报？
5.节点5：任务结束后，如何汇报？
Part-3 总结：彻底看清“工作汇报”的本质
●人机料法环息：贯穿整个流程的要素
●HPT的启示：必须向上管理
●陀螺仪机制：随时挑战的机制
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把情况搞清楚，做到“问不倒”。在汇报之前搞清楚基本情况，比如，所汇报事项的发生背景、来龙去脉、当前进展、存在困难等，做到底数清、情况明，谋定而后动。
把困难预计足，做到“不怕问”。提前预想领导可能会针对汇报内容提出哪些疑问，应该如何做好解释说明，避免领导提问后出现“一问三不知”的尴尬情境。
把对策想明白，做到“问不怕”。所汇报事项中如有请示内容，需要提前构思好请示要点，并梳理好解决问题的对策措施，为领导决策提供科学参考。