广州职场工作汇报培训内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-03-11
工作汇报是职场精英经常面对的问题，工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价，也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作，掌握工作汇报的技巧，会给汇报对象留下良好的印象，能够使本来干得不错的工作锦上添花；如果不会汇报工作，则会使本来干得不错的工作大打折扣。
工作汇报培训导读
“我做了那么多，为什么领导就是看不见？”
“轮业绩，我和他差不多，为什么晋升的人是他而不是我？”
“我尽心尽力做好每件事，为何得不到领导的认可？”
答案其实很简单：你不善于汇报工作！
工作汇报是职场精英经常面对的问题，工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价，也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作，掌握工作汇报的技巧，会给汇报对象留下良好的印象，能够使本来干得不错的工作锦上添花；如果不会汇报工作，则会使本来干得不错的工作大打折扣。
本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧，兼顾职场中的沟通艺术，全面提升职场人士的工作汇报能力，加速职场人士的成长速度。
工作汇报培训课程收益
1.掌握工作汇报的真谛。
2.提升汇报表达的能力。
3.通过演练，掌握实用型的技巧。
4.明显提升工作汇报的质量，加速目标的达成，提升工作效益。
工作汇报培训课程介绍
工作汇报培训内容
导入 工作汇报是一种信息传递机制
1.何谓“工作汇报”
2.工作汇报的本质是信息传递
3.工作汇报的假设前提
Part-1 工作汇报，从正确接收任务开始
1.正确接收工作指示的意义非凡
2.正确接受工作指示“录-图-述”三步法
Part-2 做好汇报的5个节点7种策略
1.节点1：接收任务时，如何汇报？
2.节点2：开始行动前，如何汇报？
3.节点3：执行任务一切顺利时，如何汇报？
4.节点4：执行任务出现状况时，如何汇报？
5.节点5：任务结束后，如何汇报？
Part-3 总结：彻底看清“工作汇报”的本质
●人机料法环息：贯穿整个流程的要素
●HPT的启示：必须向上管理
●陀螺仪机制：随时挑战的机制
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1.汇报工作进度
领导，xxx工作，目前总体进度是……；下一步的打算是……；预计……之前完成任务。
2.汇报工作计划
领导，xxx工作的总体目标是……，总体安排是……；我准备采取三项措施：一是……二是……三是……。
3.请求领导支持
领导，我希望得到您两个方面的支持，一是……；二是……。理由是……；下一步我的计划是……。
4.提出工作建议
对于这项工作，我的建议是……；理由是……；如果您同意，我的计划是……。
5.汇报工作问题
这项工作遇到的问题是……；原因是……；希望得到您的……支持；下一步我打算……。
6.汇报突发状况
目前的情况是……；已经采取的措施是……；下一步准备……；希望得到您的……支持。