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重庆职场工作汇报培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-01-11

导语概要

工作汇报是小伙伴们不得不面对的日常内容。但往往很多人事情已经做完,但是汇报工作的时候找不到重点,说来说去,让领导不知所云,甚至事与愿违。明明做了好事,但是描述完毕却让人一头雾水;或者明明永远不知道领导关注什么,说自己想说的,而不是领导想听的。

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工作汇报培训导读

工作汇报是小伙伴们不得不面对的日常内容。但往往很多人事情已经做完,但是汇报工作的时候找不到重点,说来说去,让领导不知所云,甚至事与愿违。明明做了好事,但是描述完毕却让人一头雾水;或者明明永远不知道领导关注什么,说自己想说的,而不是领导想听的。

美国作家马克●麦考梅克就曾说过:“对于领导而言,谁能很好地汇报工作,谁就在努力工作;相反,谁不好好汇报工作,谁就没有努力工作。”

的确,领导的注意力是有限的。如果不抓住工作汇报的机会好好展现自己,那领导就永远不可能看到你的成果。而做好工作汇报,是普通员工可以自己掌控的职场崛起路径。

职场中,往往很多人害怕向领导汇报,尤其是文字版工作汇报,他们迟迟拖延不知如何下手。其实,工作汇报也有框架可循,掌握正确的方法往往事半功倍。

工作汇报培训课程收益

1、了解职场人士在工作汇报中常见问题。

2、掌握工作汇报的要点与关键技能。

3、学会搭建条理清晰的汇报结构。

4、学会五大场景下的口头汇报和书面汇报的方法。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

单元一、工作汇报的基本认知

1.工作汇报的真正含意

2.优良工作汇报具备三特点

3.公众表达在工作汇报中的运用

4.建立工作汇报呈现的积极态度


单元二、工作汇报成功呈现的三C要素

1.两种工作汇报形式

2.工作汇报呈现=说明+说服

3.何谓CCT要素?

4.工作汇报呈现前的准备工作

5.实务演练:决定汇报的目标


单元三、内容(Content)为王—工作汇报的呈现结构

1.易懂简洁的呈现架构

2.主体撰写的要领—金字塔写作原理

3.整理数据与信息的技巧与工具

4.汇报内容选择的要领

5.金字塔写作的表现逻辑

6.主体内容鋪陳技巧

7.实务演练:金字塔写作


单元四、沟通(Communication)是技术—呈现的魅力表达

1.开头阶段应达到的效果

2.开头的标准模式

3.重要的开场

4.实务演练:强而有力的开场

5.呈现的开场技巧

6.吸引听众注意力的EASY技巧

7.提高呈现效果的ABC法则

8.增强说服力的FABE技巧

9.常见的汇报结尾方式

10.实务演练:汇报结尾


单元五、工具(Tool)—视觉呈现的制作要领

1.视觉沟通的意义

2.PPT呈现中视觉的重点把握

3.PPT呈现中让文字说话

4.如何让数据证明一切

5.如何用图表说故事

6.正式又不失有趣的呈现内容设计方法

7.台上呈现的身势技巧

8.实务演练:工作汇报PPT的制作优化与指导


单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧

1.克服紧张情绪的技巧

2.语言生动化的技巧

3.声势、脸势、手势的应用技巧

4.回答领导问题的技巧

5.处理反对意见的技巧

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工作汇报小妙招——重点突出,逻辑清晰

提前想好与领导谈话的目的和核心要点,比如重点1、2、3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简明扼要,第一时间开门见山指出汇报要点,快速引起领导注意。

这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容,其次可以帮助汇报人整理思路,否则很容易失去焦点,一件事没说清楚,又马上切入另一个话题。

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