工作汇报培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-01-06
我们常常面临一个困境:尽管我们的工作成绩卓著,但总结不到位、提炼不准确的汇报,让领导的不感兴趣。即使我们付出了很多努力,却往往吃尽苦头而无法获得应有的认可。
工作汇报培训导读
我们常常面临一个困境:尽管我们的工作成绩卓著,但总结不到位、提炼不准确的汇报,让领导的不感兴趣。即使我们付出了很多努力,却往往吃尽苦头而无法获得应有的认可。
我们该如何如何通过差异化、特色化、规范化和简练化的工作总结来积极吸引上级的注意呢?更重要的是,该如何合理而巧妙的展示自己的工作成果,来赢得领导的认可、赏识甚至喜欢,并获得其他人或单位的支持和信赖呢?
这些问题是每个人都需要面对的。因此,学会汇报工作已成为一门职场必备的技能。
工作汇报培训课程收益
1.知道工作总结写作的内涵、形式、步骤、结构和三大视角。
2.会进行总结的谋篇布局、逻辑构建和语言的搭配。
3.会在团队工作总结写作和个人工作总结写作中突出重点、凸显特色。
4.在工作中进行工作成绩汇报(述职)的技巧。
工作汇报培训课程介绍
工作汇报培训内容
模块一:心美
1、为什么要汇报?
2、什么时候汇报?
3、克服紧张的方法
4、汇报的真谛
模块二:形美
1、表情及服饰
2、站位、候场、上下台
3、王氏**:万能手势及催眠手势
4、板书、话筒、翻页笔的使用
模块三:音美
1、正确的呼吸方法
2、如何十天十夜说话不累
3、共鸣练习
4、声音的多变化训练
模块四:意美
1、汇报如何开场
2、汇报如何收尾
3、王氏原创:打破惯常的主体结构
4、王氏原创:打破惯常的汇报流程
5、全面剔除汇报中易犯错误
模块五:境美
1、汇报中如何回答提问
2、汇报中如何互动和控场
模块六:全程实操训练
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把情况搞清楚,做到“问不倒”。在汇报之前搞清楚基本情况,比如,所汇报事项的发生背景、来龙去脉、当前进展、存在困难等,做到底数清、情况明,谋定而后动。
把困难预计足,做到“不怕问”。提前预想领导可能会针对汇报内容提出哪些疑问,应该如何做好解释说明,避免领导提问后出现“一问三不知”的尴尬情境。
把对策想明白,做到“问不怕”。所汇报事项中如有请示内容,需要提前构思好请示要点,并梳理好解决问题的对策措施,为领导决策提供科学参考。