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职场工作汇报培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-11-16

导语概要

在如今的市场环境下,酒香也怕巷子深,好的产品也要做好宣传推销工作,职场中也是一样,工作做的再好,也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会,创造更大更好的舞台,差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳,不去汇报,则有可能淹没了汗水的价值。

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    工作汇报培训

    学会呈现工作成果,提高工作汇报水平

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工作汇报培训导读

在如今的市场环境下,酒香也怕巷子深,好的产品也要做好宣传推销工作,职场中也是一样,工作做的再好,也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会,创造更大更好的舞台,差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳,不去汇报,则有可能淹没了汗水的价值。

工作汇报培训课程收益

1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信

2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式

3. 强化台上肢体语言与口语表达,以提升工作汇报效果

4. 强化现场气氛掌控,以达到互动、生动化的效果

5. 强化汇报中视觉辅助器材运用,以增进汇报活泼性与有效性

6. 有效异议问题处理,增进临场应变力

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

单元一、工作汇报的基本认知

1.工作汇报的真正含意

2.优良工作汇报具备三特点

3.公众表达在工作汇报中的运用

4.建立工作汇报呈现的积极态度


单元二、工作汇报成功呈现的三C要素

1.两种工作汇报形式

2.工作汇报呈现=说明+说服

3.何谓CCT要素?

4.工作汇报呈现前的准备工作

5.实务演练:决定汇报的目标


单元三、内容(Content)为王—工作汇报的呈现结构

1.易懂简洁的呈现架构

2.主体撰写的要领—金字塔写作原理

3.整理数据与信息的技巧与工具

4.汇报内容选择的要领

5.金字塔写作的表现逻辑

6.主体内容鋪陳技巧

7.实务演练:金字塔写作


单元四、沟通(Communication)是技术—呈现的魅力表达

1.开头阶段应达到的效果

2.开头的标准模式

3.重要的开场

4.实务演练:强而有力的开场

5.呈现的开场技巧

6.吸引听众注意力的EASY技巧

7.提高呈现效果的ABC法则

8.增强说服力的FABE技巧

9.常见的汇报结尾方式

10.实务演练:汇报结尾


单元五、工具(Tool)—视觉呈现的制作要领

1.视觉沟通的意义

2.PPT呈现中视觉的重点把握

3.PPT呈现中让文字说话

4.如何让数据证明一切

5.如何用图表说故事

6.正式又不失有趣的呈现内容设计方法

7.台上呈现的身势技巧

8.实务演练:工作汇报PPT的制作优化与指导


单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧

1.克服紧张情绪的技巧

2.语言生动化的技巧

3.声势、脸势、手势的应用技巧

4.回答领导问题的技巧

5.处理反对意见的技巧

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    职场工作汇报培训机构

    结构化工作汇报导师-刘晨

    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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    商务演讲与表达讲师-张一楠

    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力...

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    职场综合素养提升导师-罗龙

    罗龙老师拥有10年商务汇报,演讲及主持经验,主持并参与超过400场专场汇报,主持近70场超过百人的培训班及研讨会,实战经验丰富,《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者...

工作汇报小秒招——简明扼要,活用KISS原则

Keep It Short & Simple,字面意思是让事情简单些,傻瓜些,放在工作汇报中就是——极简主义。

简明,是指汇报过程的简单明了,而不是长篇大论喋喋不休;扼要,是指汇报结果要点名主题,而不是说了半天不提重点。

虽然领导没有负责具体业务,但是他们每天接收好几倍的内部外部信息,并需要快速的分析判断,做出应对各种问题的正确决策,还需要平衡内外部资源将决策贯彻落实,以实现组织的目标。

所以,上司每天无时无刻不面临高压挑战,时间更是有限,甚至争分夺秒,能用一句话说完的事情就不要用两句话。

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