南通公文写作与处理内训课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-11-20
公文写作技巧培训导读工作中有了好主意、好观点、好想法能说服领导和同事认同你的观点吗?工作总结真的把一年做的业绩都写清楚吗?项目汇报你真的能讲清楚了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文
公文写作技巧培训导读
工作中有了好主意、好观点、好想法能说服领导和同事认同你的观点吗?工作总结真的把一年做的业绩都写清楚吗?项目汇报你真的能讲清楚了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?
在职场沟通交流中,我们往往发现向上级汇报工作时,没有要点、杂乱无章的思路缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在组织中,我们希望有统一的思考方式,写作的逻辑和分析解决问题的方式,结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,写明白是我们的目标。诺达**为您推出以下公文写作逻辑思维转变的培训课程,提升您的写作能力,理清汇报工作的思路,把握要点。
公文写作技巧培训目标
1、掌握公文写作的基础知识、规范和写作的流程;
2、提高逻辑能力,使文章层次分明条理清晰;
3、掌握文字修辞,让文章更加简明生动;
4、熟悉常用的公文写作文种及相关写作模式。
课程要素
公文写作技巧培训课程大纲
第 一讲:事务类公文写作——执行过程的文件
一、《公函》——执行前协作,要精彩
1.公务信函特点与用途
2.公函写作经验
二、《请示》——执行方案,请批与说明
1.请示的定义与特点
2.工作请示撰写技巧
1)重点分析,明做/暗推
2)说/写,立项为先
3)注重结果,轻方法
4)先说后写,成功率高
三、《通知》——知会执行信息
1.通知特点与适用范围
2.通知撰写要素
四、《会议纪要》——会议成果推动执行
1.会议纪要特点
2.会议纪要分类与适用
3.会议纪要的编审
1)记录要全面
2)内容要客观
3)执行有依据
五、事务类公文——成功撰写二个要领
1.写作角度:观众关注的,易接受
2.快速写作:依据事实,中心开花
第二讲:论说类公文——执行前后的管控
一、《报告》——汇报,纪律与尊重
1.工作执行报告——信息反馈
2.专业反馈报告——提示与建议,数据分析
3.事故调查报告——问责与预防,情况分析
4.可行性论证——建议与方案,论说
5.调研报告,写作要点
二、《总结》——汇总经验与价值
1.总结的含义与要求
2.总结写作要点
1)总结的内容——领导想看的
2)论证的角度——领导想听的
3)总结的流程——领导熟悉的
3.总结的种类
1)年度总结
2)月度总结
3)项目总结
三、论说公文——五个关键要点
1.对标逻辑,说服性强
2.可信性,数据/案例
3.论述详略,重点突出
4.系统展开,分得清
5.过渡照应,不跑题
四、好公文的特征
1.公文开篇——多种方式吸引
2.素材选用——数据立项,案例成果
3.论述方法——建标对标,说服力强
4.论述严谨——过度/照应,研读顺畅
5.论述角度——读者为准,才会接受
6.快速写作——依据事实,中心开花
7.论述详略——精彩的当,重点突出
8.语言技巧——精准文词,感染力强
9.写作经验——逆向学习,扎实提升
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诺达**介绍
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