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哪里有商务谈判流程培训?

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-03-28

随着国民经济的发展,商务活动越来越频繁,谈判几乎一直在进行,成为人们解决各种纠纷和问题的文明行为。企业正面临着大量具有机遇和挑战性质的业务活动,尤其是大量的项目谈判和业务谈判。谈判不仅是一门科学,也是一门艺术。因此,掌握商务谈判的技术对于商务活动的成功至关重要,有时甚至可以起到决定性的作用。在商业活动中,买卖双方经常就各种交易条件进行谈判,以达成交易。需要进行商务谈判。如何最有效地维护自己的权益,如何妥善解决一些问题,如何掌握谈判的方法和知识,如何科学地运用这些方法和知识,将有助于企业的顺利运作,特别是在大型的商务谈判、重要的销售和法律谈判中,积极的、积极的、积极的。商务谈判的影响更加明显,在当今日益复杂的经济交往和关系中,谈判仍在企业内部进行。人、组织、个人之间的沟通;本课程从实际出发,分析谈判活动的秘密,通过案例分析论证谈判的原则、方法和技巧,使学生熟悉商务谈判的原则和过程,与生动的案例T合作。培训以使他们掌握急需的谈判方法和技巧。 哪里有商务谈判流程培训?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    理解什么是谈判;提高自身的职业素养;

  • 02

    能够制订谈判策略;能够组织谈判;

  • 03

    掌握一些谈判技巧;能够判断是否接受谈判结果。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他感兴趣的经理人。

  • 课程方式:

    课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:正确认识谈判

    1.什么是谈判

    2.谈判的六个阶段

    3.谈判的五项原则

    4.谈判的四个种类


  • 第二章:谈判就是一场心理大战

    1.谈判的需要和动机

    2.谈判者是如何影响谈判进程与结果的

    3.谈判者的心理特征都有哪些?

    4.如何在谈判中识别和应用

    5.为什么会有谈判的心理挫折?


  • 第三章:谈判的武器就是语言

    1.谈判的语言都有哪些?

    2.使用这些语言的技巧又是什么?

    3.谈判语言使用必须掌握的策略和禁忌

    4.如何锤炼和综合应用自己的谈判语言

    5.谈判中的提问和回答技巧

    5.学会谈判的空间、物质语言的使用技巧


  • 第四章:谈判开局阶段的策略和技巧

    1.收集信息对谈判至关重要

    2.组建谈判班子的要点有哪些?

    3.如何进行谈判班子的分工与合作更有效

    4.如何唱好“红”“白”脸的技巧

    5.谈判场地的选择技巧

    6.如何开局是谈判开始阶段的首要重点


  • 第五章:谈判磋商阶段的策略和技巧

    1.在谈判中应该怎样正确报价

    2.报价都有哪些模式可以遵循

    3.在讨价还价的交锋中感受谈判的魅力

    4.在让步中获得利益的诀窍


  • 第六章:谈判成交后不要忽视的地方

    1.完成谈判合同的签订要仔细审视的地方

    2.合同的履行要加强管理

    3.合同的纠纷要做好处理的预案


课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 闫治民 营销实战导师

    360°客户忠诚营销体系创始人、畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学、总裁班特邀讲师、郑州轻院硕士生导师。

    预约讲师
  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

    预约讲师
  • 赵全柱 销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家、诺达**金牌讲师、中国人力资源与社会保障部认证专业讲师、学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问。

    预约讲师
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,王浩老师的课程简单易学,针对性高,并且能够一针见血。

  • 2,梁辉老师的课对我们的帮助实在太大了,过去总是着急执行力落地难的问题,通过老师的课程掌握了与下级沟通的技巧,以及提升执行力的技巧。

  • 3,崔自三老师的课程观点独到,而且上课氛围很好,深受学员们的喜爱。

  • 4,李成林老师的课程,很专业,很到位,课程上讲到的我们都能用起来,真正学有所用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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