企业管理销售培训哪家好？
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-28
企业目前面临的问题是：
1.企业将缺乏明确的方向和目标，很难找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。
2.企业盲目进入产品领域过多，导致产品线过多，资源分散，失去了在一些重要领域取得成功的机会。
3.企业过于注重单个产品，而对产品平台的关注度较低，无法共享技术和组件，导致产品开发效率低下。
4.一个效率低下的资源调度系统往往会导致资源过度分配，从而延误开发项目。
5.在做出“消防”决策时，不考虑项目的优先权。
6.各职能部门预算与项目资源配置不一致。
7.项目技能要求与部门资源不一致。
8.产品开发决策不考虑公司的增长、产品组合或长期/短期重点。
通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，制定产品平台战略。帮助企业分析和明确业务领域的优势，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划的方法和工具，提高研发经理的产品战略规划能力。企业管理销售培训哪家好？
课程目标
Course objectives-
01
发现本公司阻碍业绩提升的热难点问题
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02
针对每个热难点问题，找出解决方案
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03
发现有创新思维，有领导潜质的人才
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据需求可调整时间
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课程对象：
营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员
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课程方式：
讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动
课程大纲
Course outline-
第 一讲 零售信贷客户经理管理办法
1.配置原则
2.工作职责
3.考核指标与考核管理
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第二讲 有效的团队管理
1.如何制定并实施工作计划
2.分解、下达阶段性销售任务
3.如何有效开展营销组织
4.如何使用绩效考核管理平台
5.成功经验分享与现场讨论
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第三讲 个贷客户经理销售流程与技巧
1.寻找准客户与准客户群
2.开场白与识别客户
3.寻问需求与风险评估
4.推介产品
5.应对反对意见
6.达成销售
7.客户关系维护
8.成功经验分享与现场讨论
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是销售，也有了更加清晰的学习方向。
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2，梁辉的课尽管只有半天，我和我们的经销商都认为，这是目前讲得非常好的培训课。
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3，诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人，不会让大家感觉那么沉闷，听起课来就有很大的兴趣和动力。
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4，诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比，区别就是先把客户按照个性分类，接着不同个性风格的客户，用不同的销售技巧。这个很实用。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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