凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。

全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。

战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！

预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！

北京预算管理培训课程

**模块：全面预算管理的理念与基础

全面预算管理的现状和困惑

全面预算管理的本质

第二模块：企业实施全面预算管理的环境保障与模式

预算管理组织：谁主导、谁参与及其权责

预算策略与模式的选择

全面预算管理体系的基本框架

案例：**公司全面预算编制手册

第三模块：全面预算编制的启动、实施

预算编制的启动阶段

预算编制的实施阶段

实操：预算编制过程实操演练

第四模块：全面预算执行、监控与调整

全面预算执行过程中存在的问题

预算管理三级预警及四级监控体系

预算调整的条件、原则与流程

年度预算目标调整的频率

案例：××公司预算预警体系设计与运行

第五模块：全面预算分析与考核

预算差异分析主体与种类

预算考核体系：

预算目标完成考核

预算工作考核

案例：××公司预算差异分析模板

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电话沟通：18898361497 叶老师

北京预算管理老师介绍

石斌——著名财务管理专家

石斌老师是中国财税领域高度活跃的人气财税讲师和学员满意度超过95%的诚信财税讲师。

连续三年荣膺中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣，曾经担任上市公司和央企财务总监，具备丰富的财务管理和财务运作的经验。

石斌老师目前是财政部天和经济研究所担任专家委员会成员，中国管理科学研究院特约研究员、凯恩斯智库发起人之一，同时受聘于中国总会计师协会、清华大学、武汉大学、珠江商学院、香港大学职业专科学院等机构和院校，从事财税教学、培训、咨询和研究工作。

石斌老师注重财税理论与实践的融合，专注“财务管理、税收筹划，成本控制，预算管理”，倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。常年参与财务人员注册会计师、总会计师、国家风险控制管理师等公开课的培训和辅导工作。所讲授课程深入浅出，以案例为主线，用通俗易懂的语言和案例讲授原本枯燥、难懂的财务概念和理论。

石斌老师授课现场

北京预算管理培训机构

诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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