北京公司销售流程管理课程

任何企业没有销售一切都是空谈，销售往往是拉动企业发展的动力，同时在销售的过程中反映出的问题也有利于企业不断改进产品特质和生产流程。在严峻的市场环境下，一只强有力的销售团队对任何公司而言都显得至关重要。

如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支极具战斗力的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。理解销售流程的重点环节，理顺销售过程中的各类问题，让您的团队在市场搏杀中步步为赢。

第一讲、理解销售流程和销售关键点

课程重点：销售流程及如何发现销售中的问题

一、 销售管理

销售管理主要管理什么内容

优秀的销售管理者应该具备的素质

二、 销售流程介绍

为什么要关注销售流程

查看自己团队的问题

三、 关注数据

销售流程中应关注哪些数据

数据代表意义

第二讲、意向客户来源

一、意向客户来源的常见方式

二、意向客户来源的主要方法

三、意向客户来源的核心原则

第三讲、开场白

一、常见开场白的问题总结

二、开场白的原则

三、开场白话术演练

第四讲、挖需求

一、挖需求的核心目的

二、挖掘客户需求的公式

三、挖掘客户需求现场演练

第五讲、炫产品

一、介绍产品常犯的错误

二、炫产品的公式

三、炫产品现场演练

第六讲、解疑异

一、解疑异的分类

二、如何解疑异？百问百答的制作方法

三、常见的百问百答内容

第七讲、促成销售

一、挖掘客户的核心需求点

二、探索人性的弱点：趋利避害

三、促成销售三板斧：

四、促成销售三板斧演练

第八讲、整体回顾

一、常见销售过程中的问题：如过度承诺等

二、过度承诺与销售技巧的区别和界限

三、做好销售的核心要素