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2025上海销售技巧课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-11-27

导语概要

如何破冰和客户建立联系,如何建立信任关系? 如何激发客户兴趣让客户愿意交谈? 如何听和问以了解和挖掘客户的需求? 如何阐述我们的方案和价值打动客户? 如何将机会转化为订单?

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    销售技巧培训

    提高销售人员综合技能,提升企业整体销售业绩

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如何破冰和客户建立联系,如何建立信任关系?

如何激发客户兴趣让客户愿意交谈?

如何听和问以了解和挖掘客户的需求?

如何阐述我们的方案和价值打动客户?

如何将机会转化为订单?

这些都是摆在销售新人面前的难题,因此学习一门系统的销售方法论就迫在眉睫,这样可以减少销售新人们自我摸索的时间成本,降低屡屡碰壁的挫败感,提升开展业务,拓宽、加深客户关系的信心。本课程让我们开启“销冠”之路。

销售技巧课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售沟通技巧培训内容

第 一章 销售原理

一、关系型销售的特点

1. 关系型销售和交易型销售的对比

2. 信任和信誉

- 信任和信誉的含义、意义

- 如何建立信任

二、了解客户

1. 促使客户改变的契机和购买者类型

- 促使客户做出改变的契机是什么?

- 购买者类型、职责和他们的关注点

2. 客户购买流程和促成因素 (案例讨论)

- 根据客户采购的阶段采取相应的销售行为

- 客户的关注点随着购买流程推进而变化

- 促使客户做出购买的决定因素(M.E.T.)

- 情感因素通常是做出采购决定的最重要因素

- 尽早接洽的重要性

3. 客户调研

- 调研的重要性

- 何时需要做调研?

- 调研的内容和途径(小组讨论和案例)

- 调研练习

三、了解我们

1. 我们的价值

- 公司

- 产品和服务

- 个人和团队

2. 价值表达的四要素 (影像示例,练习)

3. 与购买动机(M.E.T.)关联

四、了解同行

- 行业态势

- 竞争局面

- 我们的位置和优劣势

五、人际技巧

1. 融洽关系建立和沟通

- 融洽关系建立的方式

- 沟通三要素, 姿体语言、声音和措辞

- 沟通风格(强势、顺从、坚定)

第二章 销售技巧

一、 拜访准备

1. 调研

2. 拜访计划

- 提前准备拜访目标的重要性

- 拜访准备包含的内容 (拜访准备练习)

二、聆听、提问

1. 开场白

- 开场白重要性

- 专业开场白四步曲 (练习)

2. 把关人员

- 把关人员的类型和职责

- 应对策略 (真实对话录音拆解学习)

3. 积极倾听

- 积极聆听的表现和重要性

- 积极聆听的障碍(感知过滤)

- 如何克服聆听的障碍?聆听游戏 ACPS, 3F法

4. 高效提问

- 封闭式和开放式问题

- 如何问?(漏斗式)

- 问什么?(现状、期望、后果/影响)(角色演练)

5. 机会鉴别

- 鉴别核心四要素 (MANT)

6. 决策流程

- 了解:步骤、时长、角色、标准

- 识别两类角色:决策者和影响者

三、定位、推荐

1. 推荐的时机

2. 和客户的需求相关

3. FABE技巧 (角色演练)

四、争取订单

1. 异议处理

- 什么是异议,异议的种类?

- 如何破解异议?(角色演练)

2. 获得承诺

- 每一步骤获得客户承诺

- 购买信号

定制方案

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    交大、财大、复旦等多所大学合作讲师,有二十八年销售与管理实战背景,涉及服务业,零售业,生产制造业,咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验,曾任**达集团大区经理、销售总监,AMEKAI大区经理,著有《三分靠本事,七分靠沟通》...

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    前全球500强科技公司**销售,前全球500强科技公司全球销售系列课程认证讲师,前全球500强科技公司(戴尔)**销售教练、销售教练团队负责人,专注销售新人成长和赋能。擅长销售赋能培训体系搭建、销售方法论的培训和技能落地辅导...

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