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电商渠道营销培训

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

电商渠道无疑都是一个重要的销售平台,实现线上销售和线下销售的有机融合,如何发挥电商渠道更大的作用?下文介绍了电商渠道营销方面的知识和相关培训课程,希望对大家有所帮助:

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电商渠道无疑都是一个重要的销售平台,实现线上销售和线下销售的有机融合,如何发挥电商渠道更大的作用?下文介绍了电商渠道营销方面的知识和相关培训课程,希望对大家有所帮助:

电商渠道营销

一,为产品起一个有创意的品牌名称。品牌名称简单地说指的就是冷鲜肉企业品牌或产品品牌的命名。品牌名称的作用,产品品牌的命名是整个营销链条的重要环节,对增加产品品牌在消费者心中的记忆度会起到非常重要的作用。凡是快速在市场上取得成功的品牌,绝大多数都会有一个适合的产品品牌名称。

二,建立精准的品牌定位。品牌定位指的是品牌需要在目标消费者心中留下的位置,当消费者产生某种需求时,首先就会想到这个品牌。

三,抢先竞争对手占据领导者的品牌位置。品牌占位指的是**在某个食品品类中建立好产品的营销标准,来抢先占据领导者的品牌位置。根据自己企业产品的特点和该类产品消费者需求的差异化,在分析竞争品牌的基础上,抢先在该类产品中提出一个营销概念或一组产品利益点,使其成为该品类中好产品的营销标准。如果自己企业产品的品牌能够代表这个品类的营销标准,或者是营销标准的制定者,当然就可能成为该产品品类中的领导品牌。

四,实现品牌的视觉化传播。品牌视觉化指的是将品牌名称、品牌占位或品牌形象**创意设计,以图案或卡通形象的表现形式进行传播,实现与消费者的形象化沟通模式。

五,为产品提炼差异化的品牌利益点。品牌利益点指的是公司品牌或产品品牌的卖点与消费者对公司品牌或产品品牌买点之间的**连接点。产品品牌系列利益点能够有效支撑和诠释产品的品牌定位。

电商渠道营销培训课程

《电商渠道营销与管理》

主讲:刘华鹏

第 一讲:电商渠道营销的流程与步骤

第二讲:电商渠道营销的关键要素

第三讲:电商渠道营销的客户体验管理

第四讲:典型B2B电商平台比较分析

第五讲:电商渠道营销推广方法实操

《B2B渠道规划与渠道管理》

主讲:张长江

**单元、分销渠道基本概念

第二单元、分销渠道规划

第三单元、分销渠道选择

第四单元、渠道的激励与控制

第五单元、渠道日常运营管理

第六单元、渠道冲突处理

第七单元、渠道的优化与评估

《海外渠道运营及客户关系管理》

主讲:张慧海

导言 海外渠道客户管理误区

一.海外市场产品导入

二.海外销售启动及市场激活

三.海外渠道销售计划管理

四.海外渠道客户关系管理

五.从客户到品牌经销商

六.海外市场整合营销活动

七.海外渠道客户资产管理

《分销渠道管理》

主讲:周如善

**部分管理批发商

批发商的3大角色

批发商商业模式

批发商的商业指标

向批发商销售

第二部分管理服务(项目)提供者

服务提供者的5种角色

服务提供者的商业模式

服务提供者的商业指标

向服务提供者销售

第三部分管理零售商

零售商的角色

零售商的商业模式

零售商的商业指标

向零售商销售

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企业内训模式

电商渠道营销培训机构

诺达**

诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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