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杭州大客户销售流程培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-10-10

导语概要

大客户销售流程培训是为了让你掌握无敌销售技巧和超人能力!不再只是追逐销售目标,而是精益求精,做到销售艺术的极致!

  • 销售流程管理培训咨询

    销售流程管理培训

    掌握专业的销售流程体系,轻 松搞定客户提升业绩!

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大客户销售流程培训是为了让你掌握无敌销售技巧和超人能力!不再只是追逐销售目标,而是精益求精,做到销售艺术的极致!在这个培训中,你将学会应对各种销售流程和步骤,探索客户需求的黄金法则,以及引领需求的神奇技巧!更重要的是,你将拥有发掘客户真实需求和引导需求的本领,实现卓越服务的绝佳内涵,在不断提升客户满意度和忠诚度的同时,也将掌握售前、售中、售后全方位的大客户销售实战技巧,**终提高成交率,创造辉煌业绩!

别再局限于一般的销售培训,跟随我们,一起突破常规!让你的销售表现不再受限,踏上真正的销售巅峰!

销售流程管理课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售流程管理培训内容

一、大客户销售准备与开发技巧

1、专业的大客户销售流程

1)什么是大客户销售

2)大客户销售的目的

3)大客户销售的流程

4)大客户销售前要问的几个问题

2、大客户信息收集与分析

1)收集资料的八大方法

2)需要收集哪些资料

3)重点客户个人资料的七大方面

4)找对关键人——项目干系人分析

5)大客户采购标准流程

6)绘制项目干系人图谱

案例研讨:大客户干系人与销售机会分析

3、开发大客户的方法

1)大客户出现的战场

2)大客户开发的十大方法

3)开发客户的利器

4、顾问式拜访技巧

1)应避免的三种危险开场方式

2)闪亮开场五项技法

3)不可忽视的陌生拜访

4)顾问式拜访的步骤

演练:大客户拜访训练


二、大客户销售成交技巧

1、常见异议与排除方法

1)销售过程中常见的客户异议

2)客户异议的实质

3)客户通常关注的方面

4)有效处理客户异议的标准步骤

5)不要误认为客户跟你一样认同

2、掌控与引导客户的技巧——*顾问式销售模式

1)状况询问

2)问题询问

3)暗示询问

4)需要-满足询问

教学影片:*销售员

演练:*话术提炼

3、大客户销售容易犯的九大错误

1)害怕丢单、容易妥协      2)让步过快、不留余地    3)情绪失控、忘记目标

4)准备不足、汗流浃背      5)暴露分歧、自乱阵脚    6)缺乏计划、边谈边看

7)受制于人、陷入被动      8)直接攻坚、形成僵局    9)欣喜若狂、得意忘形

4、大客户销售逼单技巧

1)成交失败的原因剖析

2)成交的阶段时机

3)预示成交的八大信号

4)临门一脚的关键——缔结成交的十大逼单技法

直接请求法、假定成交法、扫雷排障法、利益归集法、分析深研法

欲擒故纵法、另起炉灶法、**助力法、以退为进法、试用体验法

教学影片:如何让客户说“是”


三、大客户关系维护与后续销售技巧

1、大客户销售的服务意识

1)拿到订单不代表销售结束

2)服务促销售

3)客户体验决定后续订单

4)优质客户服务模型

5)客户满意度模型

2、为什么大多数客户不抱怨?

1)大多数客户并不投诉

2)客户投诉的目的

3)客户投诉的好处

4)客户投诉处理的原则

3、客户投诉处理与服务补救

1)有效处理客户投诉的步骤

2)完美服务弥补六步曲

案例研讨:如何处理这样的投诉

4、二次销售与关联销售

1)每一次与客户的接触都是销售机会

2)被动销售与主动销售

3)菜单式销售与全产品线销售

4)获得长线收益的关键

具备引导客户的思维、丰富的产品和行业知识、引导客户的能力和技巧

案例研讨:如何做成长线项目


四、大客户销售回款技巧

1、企业应收账款的本质

1)应收账款的形成原因

2)收款是哪个部门的事情?

3)应收账款管理系统

4)风险与风险意识

5)面对应收账款的常见态度

消极被动、销量至上、现款现货、长线投资、主动风控

2、应收账款管理的原则

1)催不如减

2)事前预防

3)坚韧执著

4)程序规范

5)系统管理

案例研讨:为什么拿不到尾款

3、初期催收技巧

1)电话催收

2)拜访催收

4、后期催收技巧

1)感谢函催收

2)催款函催收

3)律师函催收

4)起诉催收

演练:如何收回这笔款


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