保险销售成交技巧培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-08-22
在后疫情时代,随着人们对购买保险的意识逐渐增强,保险行业正迎来一波新的机遇。然而,在人口红利逐渐消失、行业竞争日益激烈的背景下,传统的保险销售模式仍然高度依赖渠道。与此同时,互联网企业纷纷进入互联网保险服务领域,进一步加剧了行业的竞争。在这个背景下,保险行业正在向着高质量发展的方向转变,以客户为中心,提升客户服务体验成为保险公司争夺存量市场的重要战略。
在后疫情时代,随着人们对购买保险的意识逐渐增强,保险行业正迎来一波新的机遇。然而,在人口红利逐渐消失、行业竞争日益激烈的背景下,传统的保险销售模式仍然高度依赖渠道。与此同时,互联网企业纷纷进入互联网保险服务领域,进一步加剧了行业的竞争。在这个背景下,保险行业正在向着高质量发展的方向转变,以客户为中心,提升客户服务体验成为保险公司争夺存量市场的重要战略。
相对于过去,人们对保险公司了解程度较低,缺乏互动,导致客户体验不佳。然而,如今,客户越来越强调“以我为中心”的理念,并更加看重保险售前、售中和售后的全程服务。本课程融合了经典营销逻辑和实践案例场景,旨在帮助寿险从业人员,无论是新人还是资深员工,都能**理解、学习并灵活运用这些知识。我们致力于提供高端的培训内容,让您在竞争激烈的保险市场中脱颖而出,与客户建立更紧密的连接,提升客户满意度。
从保险销售到客户关系管理,本课程全方位教授行业实践,帮助您了解如何实现客户与保险公司之间的良好互动。通 过学习本课程,您将获得全面的销售技巧和客户服务技能,为您的事业发展打下坚实的基础。无论是提供专业的咨询服务、灵活的保单配置还是及时的理赔处理,您将成为客户信赖的专业保险顾问。
销售成交技巧内训课程推荐
销售课程介绍
销售培训内容
第 一部分 开启面谈----有效沟通始于前期准备
第 一步:认知准备
一、从财富规划的角度重新认识保险
1) 人生四大风险
2) 保险解决财富规划的三种方式
二、从客户角度出发重新定义寿险从业人员
1) 客户购买保险的过程
2) 寿险从业人员成功方程式KASH
第二步:客户准备
一、准客户开拓
1) 准客户条件CHIHA
小组研讨发表:自己的CHIHA写出来后你还想到了谁?
2) 准客户开拓的方法PICA
小组研讨发表:画出你的人际地图
3) 开拓准客户的渠道
第三步:面谈前准备
一、电话约访
1) *时间表设定
小组研讨发表:什么时间他会有耐心接听电话?
2) 反对意见处理
① 肯定+反问+引导
② 全能接近法
③ 四大关键点
3) 电话约访脚本设计
① 目的
② 重点
③ 步骤
④ 目标
附件资料:《*电话约访时间表》《全能接近法六边形工具》《电话约访脚本示例》
二、面谈技能准备
1) 开启面谈的成功要素
① 打开客户心理六扇门
② 自我介绍
情景再现:给我5分钟告诉你保险怎么骗人的
2) 提问与聆听的技巧
① 开放式提问5W1H
② 封闭式提问YES OR *
③ 直接式提问 “假设同意”
④ 聆听技巧之回应
情景再现:保险话题怎么聊天不冷场
3) 开启面谈的步骤
① Relax Talk破冰
② 介绍自己和公司
③ 开启保险话题
④ 引出风险话题
⑤ 导入/唤起需求
课堂练习:面谈脚本设计
附件资料《开启面谈脚本示例》
第二部分 有效沟通三部曲----让保险解决保险能解决的问题
**步:客户需求诊断分析
一、建立信任唤醒客户需求
1) 取得信任的万用公式:信任=(资质*可靠度*亲密度)/自我利益
2) 9大费用讲解
3) MICO深度挖掘模型
案例:全职妈妈的“幸福转角”
小组研讨发表:特定人群的九大费用工具使用
二、价值确认让需求更具体
1) 技巧:灵魂三问
2) 工具:需求问卷
3)需求分析报告讲解
4)异议处理的万用公式
案例解读:人到中年的“责任困局”
小组研讨发表:需求问卷中的信息如何才能得到?
第二步:财富配置与建议书讲解
一、建议书的几大模块
1) 需求分析报告:4张图表
2) 需求缺口
3) 保单法律架构
4) 方案内容说明
5) 保单利益及现金流规划演示
6) 增值服务
刻意练习:计划书设计展示
小组研讨发表:为他设计一份计划书的框架
二、建议书讲解技巧
1) 善用图形展示
2) 数据化确认
3) 案例赋情感
4) 谈费用直接
5) 谈利益放大
案例解读:5张200万保单背后的故事
小组研讨发表:这份计划书该如何讲解更打动人
第三步:促单支付
一、识别促成信号
1) 客户主动提问
2) 表情动作变化
二、善用促成机会
1) 假定同意法
2) 假设损失法
3) 行动法
4) 黄金七问
三、5+1确认购买
1) CLOSE促成模型
2) 找到真正异议,给到购买理由
案例解读:购买保险的理由要让客户自己说出来
附件资料《高效促成脚本》