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大客户成交策略培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-08-22

导语概要

在这充满激情的销售时代,您或许需要摒弃传统推销手法,拥有独创的方法来征服客户。销售的成败,完全取决于您是否具备清晰的思路和一整套完备的销售系统与工具。要想在销售与项目推进过程中熟知推销规律,与客户各层决策者进行深入沟通,在他们心中留下深刻印象并赢得好感,了解客户真实需求的理性与感性、公心与私心,恰当应对各种异议,迅速与重要客户建立长期友好合作关系,洞悉内部人际关系及不同决策者对项目的影响,根据具体销售形势制定高效行动方案,实现理想效果,提升销售效率,这一切都是至关重要的。

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在这充满激情的销售时代,您或许需要摒弃传统推销手法,拥有独创的方法来征服客户。销售的成败,完全取决于您是否具备清晰的思路和一整套完备的销售系统与工具。要想在销售与项目推进过程中熟知推销规律,与客户各层决策者进行深入沟通,在他们心中留下深刻印象并赢得好感,了解客户真实需求的理性与感性、公心与私心,恰当应对各种异议,迅速与重要客户建立长期友好合作关系,洞悉内部人际关系及不同决策者对项目的影响,根据具体销售形势制定高效行动方案,实现理想效果,提升销售效率,这一切都是至关重要的。

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高能签单——销售实战系统成交方法
课程简介:突破销售难关,化解签单之难。销售之道一目了然,成交之路顺畅无阻。革新底层思维系统,掌握锋芒毕露的销售模式,让销售轻而易举。提升签单的艺术,运用高效的谈单技巧,将销售成功率推上新高。助力整体业绩稳步攀升,打造完美的成交体系,让产品销售如鱼得水。
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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

引言

介绍专利“来客”-RAC模式,取得高效成果的方程式

高效的成果少不了过程的精心策划和组织

解析高效销售拜访的十大组成部分

流程与工具的介绍


预则立,不预则废-销售战略规划

战略规划及每次的拜访准备成功与失败的重要因素

战略规划及准备重要注意事情

拜访前的准备清单和工具

-拜访案例分析


知己知彼-客户需求了解的基础

方案反复修改,客户还是总认为你不懂他们的原因

了解客户的重要途径和法则

信息的重要性与搜集方法

需求调查四步法 – 望、闻、问、切

客户主要信息表格和工具

信息问题库

1)案例分析和经验分享 2)问题库的建立练习


望闻问切-客户深度需求及心理分析

解释“冰山”原理在销售中的作用

分析客户购买的动机

客户的“公心”和“私心”是什么

分析客户把门者的需求和心理,保证入围

搞懂客户把关者的需求和心理、影响因素

弄清使用者的需求和心理,引导沟通

1)案例分析与练习 2)工具导入与练习


引君入瓮-引导客户需求,改变客户抗拒

客户需求的四种状态

客户不买账怎么办

客户不认可你,如何处理

怎样引导客户认同你的想法,取得一个较快的决定

1)案例分析与演练 2)工具导入与练习


求同存异-客户异议处理

客户异议的真相和原因分析

客户异议的种类

处理客户异议的4大方法

1)异议练习 2)异议问题库的建立和解决方案


审势度势-销售态势分析

怎样处理与客户内部搅局者的关系

有很多竞争对手卷入的情况下,怎样展现你的优势

分析影响销售的重要要素


分析现状的工具和策略

如何进行正面和负面的分析和评估,扬长避短、因势利导

建立达到销售目的的总体策略和手段

1)案例分析与讨论 2)分析工具练习


致胜乾坤-达成交易的手段和技巧

该出手时就出手,不要害怕客户可能说“*”

促动客户决定的方式

引导客户取得下一步行动方案的话术

积极引导取得成果的方法

工具介绍与练习


定制方案
营销战略与销售技巧提升教练

营销战略与销售技巧提升教练

王继红老师

曾任:TCL集团|产品主管、推广主管、分公司总经理

曾任:KELON科龙集团|品牌传播科长、分公司总经理

曾任:乐华陶瓷集团|营销总监、总裁助理

曾任:本铃车业科技|营销总经理

曾主导30 家企业营销战略制定,助力实现业绩倍增:TCL集团1-100亿增长、东莞本铃电动车年销突破16万辆、台邦电动车月销突破2万辆、法恩莎瓷砖年销售额0-2亿元突破、思进家具年销破亿等...

成交营销体系建设导师

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高鹏老师

曾任:华润医药营销市场总监

畅销书《成交—应用影响力引爆营销》作者

品牌课程《成交®营销》版权导师

10年企业营销实战经验,历任华润集团明星销售、销售主管、产品经理、品牌经理、市场总监(分管销售、产品、品牌团队)岗位,擅长围绕“成交“营销体系建设、以客户为中心的成交型市场方案设计、以提升产品销量为核心的成交型销售落地、职业化营销能力综合提升...

实战派销售团队管理教练

实战派销售团队管理教练

丁俊懿老师

曾任:联想集团行业大客户经理

曾任:港湾网络高级项目经理、运营总监

《销售与管理》杂志特约撰稿人

有多年的企业销售团队管理经验,现主要专注于销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与培训。理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,为多家公司进行企业管理咨询,训练销售团队,提升中高层管理能力,制定市场营销策略,提升销售技能,并作为长期咨询顾问,帮助企业解决实际经营难题...

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