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打造狼性销售团队

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-17

导语概要

​激情销售力提升训练,以"相信自己、相信产品、相信公司"为核心理念,以"因为相信所以才能创造奇迹"为灵魂动力,致力于提升销售团队的素质和成就。

狼性团队建设培训咨询

激情销售力提升训练,以"相信自己、相信产品、相信公司"为核心理念,以"因为相信所以才能创造奇迹"为灵魂动力,致力于提升销售团队的素质和成就。


我们注重销售人员心态建设,不仅深入分析和处理现有情况,更将焦点集中在自身发展目标上,培养感恩之心,在面对未来的工作和生活时充满积极、勇敢和自信的态度,勇敢挑战自我,有效应对各种压力。


除了提升个人销售素养外,我们还着眼于提升公司效益,实现销售员与公司的双赢局面。训练的重点是针对销售人员的工作和生活实际情况量身定制,解决关键问题,并给予实用的解决方案。


**这次训练,销售团队将全面升级,不仅在销售技巧上提升,也会在思维模式和自信心上取得质的突破。他们将凭借自己的努力和信念,走向销售之巅,同时为公司带来更大的效益。


现在就加入我们的激情销售力提升训练,一同探索销售的奇迹,实现个人与公司双赢的目标!

狼性团队建设内训课程推荐

如何打造狼性团队
课程简介:如何将销售团队里的“羊”快速变成“狼”?打造一支来之能战、战之能胜的营销铁军。本课程将帮助您的团队领悟狼性精神,注入狼性文化,激发士气,燃起斗志,挑战极限,突破自我,让每个团队成员都能像真正的猎狼般拼搏奋斗,实现从“羊”到“狼”的转变。
狼性营销文化与逆境管理
课程简介:与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差不了多少。但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。一个具有狼性营销精神的团队业绩会产生百倍的提升。是什么锻造了如此的成功?本堂课程将为您揭晓!
狼性管理打造与修炼
课程简介:如何才能打造一支攻无不克、战无不胜的狼性团队?如何永葆企业活力,使各部门、所有干部员工生龙活虎地去奋斗?如何有效地提升企业运营绩效,获得质量、成本、机制的持续改善?如何使上下一心、群策群力、全员一致向困难进攻,向任务进攻?本课程为你解惑。

狼性团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性团队建设培训内容

一、课程大定向

1.破冰

2.定向引导

1)引发学员对未来的思考

2)引发学员对自我的不满

3)引入教练技术的工具-倒三角模型,认识到从心开始。

4)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓


二、定心篇-狼性销售心态的*

1、 什么是心态?销售心态理论ABC

2、 心态的重要性

1) 心态影响心理

2)心态决定命运

3)为什么要打造狼性团队?

4)狼性团队的个性特征和共性特征

3、营造狼性团队文化

1)树立危机意识

2)强化管理和执行力

4)以业绩和结果为导向

4、 卓越狼性销售心态的五项训练

1、融入的态度

1)为什么要融入?工作现状,融入的好处,不融入的危害!

2)什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。

3)融入融什么?融身、心、状态!

4)结合销售情景、团队阶段特点进行实际融入练习,下一步如何去做!

2、积极的态度

1)什么是积极?什么是消极?为什么要积极?

2)如何积极?三个互动及示例:凡是发生不见得是坏事,福气、正常,感恩一切。

3)结合销售情景引导积极面对练习!

3、自信的态度

1)为什么要自信?什么是自信?

2)自信四维空间图,伴随案例讲解。

3)作为业务人员的自信什么?相信自己的公司、产品、人品!

4)结合公司实际,做优势发掘练习。

4、认真的态度

1)什么是认真?

2)认真活动测试引导!

3)绩效阶乘引入:企业销售业绩提升版、个人业务能力成长版不同版本讲解!

4)结合实际认真练习!查找各自工作中可以改进之处。

5、坚持的态度

1)互动,行业有无好坏?职业有无好坏?

2)个人案例引入案例讲解。

3)引入业务员成长的阶段论,引入职业生涯规划!与公司共成长,共发展。


三、定责篇-狼性销售人员的责任心训练

1)什么是责任心

训练一:个人责任心训练

训练二:团队责任心训练

2)为什么责任心是**位

3)为谁负责任?负什么责任?如何去做?


四、定目标篇-狼性销售人员核心能力建设

1、目标管理

1)目标拟定SMART原则

2)目标拟定的步骤

3)实际操作:教练式目标拟定训练

2、目标形象化与潜意识管理

3、承诺与pk管理


五、学习分享,课程结束


定制方案
  • 狼性解密与攻心销售创立者-王建伟

    13家上市公司运营咨询顾问,原联想集团销售部经理兼内训导师,原ALONG集团运营副总裁兼总顾问,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者,一个用心自己经营企业的实干家,及商业才智传播的智者...

  • 狼性营销培训导师-郭楚凡

    狼性营销领导 者,狼性人力创新者,华为管理布道者,拥有十二年企业高中层管理经验和八年培训与咨询经验,曾任华为公司市场部经理、中兴通讯市场总监、某顾问公司咨询技术总监、副总经理、高级合伙人等职...

  • 房地产狼性团队铁血教练-王一禅

    房地产会销营销模式培训师,中国房地产全系闭环营销模式创始人,有20年地产营销策划经验,指导项目近800多个,亲自操盘数十个。擅长普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产的营销策划。对于团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业地产营销策划招商运营领域都有独到见解...

狼性团队建设公开课

  • 《打造高绩效的狼性销售团队》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》

    9月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《狼性团队和销售心态打造》

    10月12-13日 上海(线上同步)
  • 《向华为学:以客户为中心的狼性营销》

    11月21-22日 广州(线上同步)
  • 《打造狼性销售团队》

    12月09-10日 苏州(线上同步)

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