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电话销售客户需求分析培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-29

导语概要

电话沟通中,客户会提出很多要求,客户的要求都需要满足吗,要求等同于需求吗? 客户的需求往往是模糊的,如何快速引导和挖掘,缩短通话时长? 需求明确后,如何快速应答,在确保客户满意度度的基础上解决问题或进行营销?

电话沟通中,客户会提出很多要求,客户的要求都需要满足吗,要求等同于需求吗?

客户的需求往往是模糊的,如何快速引导和挖掘,缩短通话时长?

需求明确后,如何快速应答,在确保客户满意度度的基础上解决问题或进行营销?

…………

本课程希望通 过“思路的导入+大量的情景训练+大量的案例互动分享“的方式让学员掌握解决以上问题的方法——能够快速的判断客户的需求,并进行有效的应答。

客户需求分析内训课程推荐

客户需求的探询、分析、引导和转化
课程简介:客户是否真的有需求?需求强不强?什么时候会有需求?客户有什么样的需求?客户表达出来的需求,就是真实需求吗?如何对客户进行访谈、调研,挖掘和识别真实有效的客户需求?营销人员如何在实际工作场景,如何设计销售流程和话术,从而识别客户价值和需求,并引导需求,转化客户?本课程为你解惑!
市场洞察与客户需求挖掘
课程简介:市场接受你的产品吗?客户为什么喜欢,或不喜欢你的产品?如何透过现象,洞悉背后的深层原因?不能真实了解客户购买背后的障碍和真实需求,所有的企业经营和研发行为都将是低效的!客户需求分析和识别是一切经营行为根本!本课程将教你如何洞察市场,挖掘客户真实需求、潜在需求,进而开展有效的营销。
客户需求分析与挖掘
课程简介:以客户为中心是营销的出发点,而客户需求恰恰是中心的关键,所有企业都在高度关注和研究客户的需求并强调“以客户的需求为导向”。然而,没有多少企业真正地识别、把握和跟踪到了不断变化的客户需求。客户需求的多样性、多变性、隐蔽性、复杂性使得客户需求难以把握。因此,从纷繁多样的客户需求中找出其中的共性或规律性就显得十分重要。

客户需求分析课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户需求分析培训内容

一、锻造一双“火眼金睛”——什么才是客户的需求

(电话中客户的要求与需求是一回事吗

(客户在电话中的需求层次分析

(马斯洛需求在客服中心电话沟通当中的新解读

(**客户提出的以下的要求,你能发现其潜在的需求吗

………………

[录音分享]—从这段对话中,客服代表满足了客户的需求了吗


二、练就两只“顺风耳”——你能听到客户的需求吗

(上一节的录音中,客服人员是否听到了客户的以下需求

对于清楚的解释某项业务的需求

对于抱怨情绪安抚的需求

对于业务的价值需要进一步明确的需求

对于客服人员能进一步提出问题解决建议的需求

…………

(找到客户需求的“真面目”

刚性需求有哪些

柔性需求有哪些

[蒙眼听音]—请描述一下你听到对方的需求中内心的声音


三、学习三种“实用小工具”——快速挖掘与锁定客户需求

(快速挖掘及锁定客户需求的三个“小工具”

“鱼网”—全面挖掘客户需求的话术工具

“鱼钩”—准确锁定客户需求的话术工具

“鱼饵”—需求挖掘过程中,让客户愿意配合的话术工具

将三种工具融合一起使用的技巧

(需求挖掘过程中的倾听技巧

表面需求与真实动机的差别

如何倾听到客户的真实动机

如何确认你听到了客户的真实需求

[需求挖掘大考验]—比一比,赛一赛,谁能用**短的时间挖到真相


四、掌握四个“有效应答”的方法——抓住机会,主动营销

(如何表达对客户的理解

理解等于认同吗

究竟应该如何道歉才能发挥作用

如何在理解的基础上结合赞美的技巧

(如何说明一个较复杂的问题或业务

客户想听什么

我们经常在说什么

“三段式”表达在实际中的应用

如何确认客户是否听的明白

(应答时结合客户沟通风格的技巧

强势型客户的应答技巧

理性型客户的应答技巧

热情型客户的应答技巧

温和型客户的应答技巧

[脑力风暴]—结合四种类型客户的特点,写出棘手问题的应对话术


五、“一切为了成交”—消除顾虑,扫清障碍

(要求成交的几种话术

(如何看待客户提出的异议

客户的异议对于我们营销工作的正面价值

正视异议出现的必然性

减少异议出现的偶然性

(三种典型的异议及相应的处理方法

客户存在拖延时,该如何应付

客户尚存疑虑时,该如何处理

客户完全敷衍你,该如何面对

[情景演练] :当遇到下列的客户异议时,该如何处理

这样吧,有需要我再联系你们吧……

我暂时不需要了……

我考虑一下再说吧……

我觉得这个功能我作用不大……

你这个价格太贵了……


六、学以致用—“百问百答练习”大挑战


定制方案
  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    刘复兴老师有15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

  • 质量管理高级讲师-林树填

    林老师先后就职于世界500强的日企及知名外资企业。工作岗位历任工艺工程师、质量工程师、供应商质量经理、项目经理、质量经理,拥有15年以上的制造工艺工程、质量、项目工作和大型企业和供应商管理实战经验,可以协助企业有效解决系统管理问题...

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    王东南老师有多年企业高管经验,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年。从事空军装备研发2年,精通客户验厂流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程,熟悉国军标GJB体系...

客户需求分析公开课

  • 《价值销售-客户需求挖掘及价值塑造》

    4月27-28日 上海(线上同步)
  • 《需求挖掘与方案销售™—建立以客户为中心的销售方法论》

    5月12-13日 广州(线上同步)
  • 《大客户项目型销售管理与控制》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《大客户开发与维护策略技巧》

    7月27-28日 成都(线上同步)
  • 《驯龙高手—创新大客户营销实战策略》

    8月25-26日 广州(线上同步)
  • 《大客户销售技巧与项目运作实务》

    9月08-09日 深圳(线上同步)

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