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企业客户需求挖掘技巧培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-29

导语概要

企业客户销售的难点就是客户有隐含需求,但就是无法推进客户成交。销售也会**提问去挖掘客户的需求,客户也没有否定产品的价值。当销售逼单时,大部分客户给予的回应是“我们考虑考虑”。本课程旨在帮助解决企业客户销售中需求挖掘的难点问题。旨在先通 过询问了解客户背景性信息,再进一步提问探究去引导买方从没有需求到隐含需求的转变,然后**暗示性问题和解决性问题,激发买方表达出明确需求的销售进阶过程。

企业客户销售的难点就是客户有隐含需求,但就是无法推进客户成交。销售也会**提问去挖掘客户的需求,客户也没有否定产品的价值。当销售逼单时,大部分客户给予的回应是“我们考虑考虑”。本课程旨在帮助解决企业客户销售中需求挖掘的难点问题。旨在先通 过询问了解客户背景性信息,再进一步提问探究去引导买方从没有需求到隐含需求的转变,然后**暗示性问题和解决性问题,激发买方表达出明确需求的销售进阶过程。

客户需求分析内训课程推荐

客户需求的探询、分析、引导和转化
课程简介:客户是否真的有需求?需求强不强?什么时候会有需求?客户有什么样的需求?客户表达出来的需求,就是真实需求吗?如何对客户进行访谈、调研,挖掘和识别真实有效的客户需求?营销人员如何在实际工作场景,如何设计销售流程和话术,从而识别客户价值和需求,并引导需求,转化客户?本课程为你解惑!
市场洞察与客户需求挖掘
课程简介:市场接受你的产品吗?客户为什么喜欢,或不喜欢你的产品?如何透过现象,洞悉背后的深层原因?不能真实了解客户购买背后的障碍和真实需求,所有的企业经营和研发行为都将是低效的!客户需求分析和识别是一切经营行为根本!本课程将教你如何洞察市场,挖掘客户真实需求、潜在需求,进而开展有效的营销。
客户需求分析与挖掘
课程简介:以客户为中心是营销的出发点,而客户需求恰恰是中心的关键,所有企业都在高度关注和研究客户的需求并强调“以客户的需求为导向”。然而,没有多少企业真正地识别、把握和跟踪到了不断变化的客户需求。客户需求的多样性、多变性、隐蔽性、复杂性使得客户需求难以把握。因此,从纷繁多样的客户需求中找出其中的共性或规律性就显得十分重要。

客户需求分析课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户需求分析培训内容

一、企业营销新思路

营销电影欣赏-从营销过程案例来解析企业需求挖掘


二、企业客户需求概述

对公客户金融需求剖析--客户视角

对公客户金融需求剖析--银行视角


三、企业客户需求发掘方法

1、 企业相关情报搜集

1) 企业客户资料搜集工具

2) 企业主信息搜集方法

3) 相关新闻与行业话题

2、 了解企业运营的特性

1) 企业的产品特性与营运流程

2) 企业的资金流与财务概况

3) 企业与哪些银行交易往来及其产品与服务

4) 其实企业需要的不是产品而是解决方案

3、 从企业需求导向出发的一站式服务

4、 企业关系层营销与决策影响

5、 人际沟通与顾客类型研判因应

6、 产品销售话术设计


四、企业信息分析

1、 企业风险研判与贷前调查

2、 摸透企业财务结构的精湛访谈术

1) 企业营业收入的认定方式

2) 几项与财务相关的文件与数据

3) 财务意义的访谈话术与访客时该聊的话题

4) 如何把访谈结果编制成财务报表

5) 编制报表后的解析应用

6) 预测未来营运数字的趋势

7) 几种企业财务结构的经营类型

3、 察觉财务报表装饰与舞弊手段

4、 整合实地征信的交叉验证技巧

5、 察言观色识破企业主的谎言


五、金融解决方案设计实务

企业客户营运情况概述

企业经营主要业务、成立年限、股权结构、经营团队与负责人、营运面的基本介绍

企业运营流程、上下游供销情况与资金缺口估算

企业营运流程描述、上游供应商对象、金额、付款条件等,下游销售对象的渠道、销售金额与收款条件等(产业情况或园区情况),并描述供需情形,从企业上下游收付款条件,进行资金缺口试算

企业财务分析与风险研判

请检附三年度财务报表,并描述从营运与财务分析所看出之风险银行同业往来情形,查询人行信用数据库,各银行授信往来情况、金额、条件

企业客户关系建立与深化计划多层次、多维度、批量化建立企业客户关系和深化企业客户关系的实施计划,包含关键人物营销、营销活动等企业资金需求与产品组合及产品创新

分析企业资金需求,以及拟营销产品组合设计,产品和服务创新设计并分析与其他银行产品服务的差异

客户营销行动计划

拟定营销客户的行动计划,包括具体时间阶段、具体事项、相关人员分工,计划实现目标、行动计划实施监控措施等


定制方案
  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    刘复兴老师有15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

  • 质量管理高级讲师-林树填

    林老师先后就职于世界500强的日企及知名外资企业。工作岗位历任工艺工程师、质量工程师、供应商质量经理、项目经理、质量经理,拥有15年以上的制造工艺工程、质量、项目工作和大型企业和供应商管理实战经验,可以协助企业有效解决系统管理问题...

  • 品质管理实战讲师-王东南

    王东南老师有多年企业高管经验,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年。从事空军装备研发2年,精通客户验厂流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程,熟悉国军标GJB体系...

客户需求分析公开课

  • 《价值销售-客户需求挖掘及价值塑造》

    4月27-28日 上海(线上同步)
  • 《需求挖掘与方案销售™—建立以客户为中心的销售方法论》

    5月12-13日 广州(线上同步)
  • 《大客户项目型销售管理与控制》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《大客户开发与维护策略技巧》

    7月27-28日 成都(线上同步)
  • 《驯龙高手—创新大客户营销实战策略》

    8月25-26日 广州(线上同步)
  • 《大客户销售技巧与项目运作实务》

    9月08-09日 深圳(线上同步)

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