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销售沟通谈话技巧培训

来源:教育联展网编辑:李振发布时间:2023-03-21

导语概要

为什么我的客户对我们谈话内容不感兴趣? 为什么别的销售能与客户无所不谈? 我总感觉与客户沟通有一种无形的障碍! 怎么能做到静下心来听客户说话? 我不知道怎么提问客户愿意回答? 我不知道客户究意怎么想的? 本课程为你一一解答以上问题。

为什么我的客户对我们谈话内容不感兴趣?

为什么别的销售能与客户无所不谈?

我总感觉与客户沟通有一种无形的障碍!

怎么能做到静下心来听客户说话?

我不知道怎么提问客户愿意回答?

我不知道客户究意怎么想的?

本课程为你一一解答以上问题。

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销售沟通技巧课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售沟通技巧培训内容

认知销售沟通

1、什么是沟通?

-沟通不是简单的讲话,沟通是相互的理解

-有效沟通的三个基本原则是什么?

-站在对方的立场上原则时间及时性原则 主动性原则

2、沟通的重要性

3、沟通的内涵和理念

4、沟通的特性

5、沟通的种类及形式

-销售沟通不局限于语言、非语言的沟通具有更重要的作用

-非语言的沟通方式会更直接、更快速、更难以作假

-案例分析 、讨论 录像分析

6、沟通的步骤

7、沟通的方向

8、销售沟通的作用

9、销售沟通的特征

10、沟**程模型

11、销售沟通技巧是成功者的必备能力

12、不同沟通风格的管理者分析与应对

-每个人都有不同的性格,决定他的行为方式和作事原则

-学会了解自己、认识别人的性格,做到知已知人,才能更好的沟通协调

-有方向、讲方法与对方沟通协调

案例:

销售人员沟通的重要性

1、销售员与产品经理就是枢纽

2、现实社会沟通无处不在

3、销售者的角色

4、沟通多有效,成功有多大!

5、沟通在人际能力中的地位

6、沟通对销售人员的意义

7、推销即沟通

沟通的基本要素

1、沟通的7要素

2、沟通拜访的7个步骤

3、沟通的三大工具

4、导人开场白的技术

-当电话接通时

-不愿进你店面的原因

-给不同的客户想好称呼

-多方面了解客户

5、赞美客户的技术

-立竿见影的赞美术

-拐弯抹角才能称赞进心坎里

-称赞对方的弱点

-赞美的语言

-借用第三方的力量

6、**回应客户的技术

-把话说到点子上

-让客户多说,你多听

-聊聊私事也无妨

-巩固和客户共同的话题

7、激发客户购买欲的技术

-套出客户的心里话

-找到购买的敏感点

-巧言应对不同情况

-耐心消除客户心中的疑虑

8、化解客户异议的技术

-适时阐述自己的观点

-从客户心理入手

-常见异议化解话术

9、迅速达成共识的技术

-**次报价决定一切

-把握成交一刻

-成交并非意味结束

如何才能有效沟通?

1、什么是有效沟通

2、有效沟通的两个基本任务

3、影响关系维护的两个基本因素

4、有效沟通的三原则

5、有效沟通的五种态度

6、有效沟通的五大步骤

7、有效沟通的过程和技巧

8、有效沟通的过程

9、有效发送信息的技巧

10、有效倾听的技巧

12、效反馈技巧

13、有效的肢体语言

14、诚信宽容沟通心态:找到你的“同理心”与“同情心”

15、培养有效倾听技能:“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶”

16、因人而异进行沟通:看看你属于哪种类型?

案例分享

销售沟通的原则和技巧

1、倾听的技巧

2、问话的技巧

3、表达的技巧、言语表达的要诀

4、增加认同感的技巧

5、同事、部属与上司的沟通技巧

6、性格模式对沟通的影响

7、信任是沟通的基础

8、有效沟通的五种态度

9、有效利用肢体语言

案例:

人际风格与沟通方式

1、人际风格类型

2、支配型特征:关注结果,独立自我

3、表达型特征:关注自我,乐观独特

4、和蔼型特征:关注他人,友好细致

5、分析型特征:关注细节,冷静敏感

6、超级的影响力和说服能力来自哪里?

7、九型人格模型及沟通技巧

8、**型:完美型(Reformer/Perfectionist)【改革者】

9、第二型:全爱型、助人型(Helper/Giver)【给予者】

10、第三型:成就型(Achiever/Motivator) 【事业型】

11、第四型:艺术型,自我型【悲情浪漫者】

12、第五型:智慧型,思想型【观察者】

13、第六型:忠诚型【怀疑论者】

14、第七型:活跃型,开朗型【享乐主义者】

15、第八型:挑战型,能力型(Leader) 【保护者】

16、第九型:和平型,和谐型(Peacemaker)

案例演练

高效销售沟通的基本步骤

1、事前准备

2、确认需求

3、阐述观点:介绍FAB原则

4、处理异议

5、达成协议

销售沟通的5大禁忌

禁忌1、忌据理力争

禁忌2、忌刻意说服

禁忌3、忌当场回绝

禁忌4、忌海阔天空

禁忌5、忌背后议论

销售沟通的24个技巧

1、着眼于成为专业人员

2、从销售情况和策略着手

3、搞清客户不感兴趣的原因

4、关注有潜力的客户

5、为以后的销售活动做铺垫

6、启发客户思考

7、主动发掘客户的需求

8、把益处传达给客户

9、建立友好关系

10、明确说明你想让客户怎么做

11、确信客户明白你说的一切

12、**事实依据赢得信任

13、预先处理可能出现的问题

14、克服阻碍客户购买的障碍

15、面对否定评论依旧努力

16、进行销售跟踪促进客户购买

17、帮助客户解决好待办事务的优先顺序问题

18、指导客户做出购买决定

19、直接或间接地与购买决策者沟通

20、帮助客户精明购物

21、销售前后都力求让客户满意

22、引导客谈价钱

23、整合你的销售行为

24、销售讲师的忠告


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