经销商渠道培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-02-20
经销商可谓是厂商与客户的桥梁,经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。对于企业而言,在当前形势之下,经销商已成为企业**宝贵的资源,是经营得以继续维系下去的命脉。本课程**对经销商的培训,可以统一经销商认识,贯彻厂商意志;可以提高经销商经营管理水平;帮助经销商训练相关技能;激发经销商合作热情,增强渠道满意度,提高渠道忠诚度,使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟。
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《销售渠道建设与管理》
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《工业品(B2B)渠道管理与渠道绩效提升》
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销售渠道建设培训内容
引言:激发灵性与觉悟真相
一、 经销商老板经营意识优化
强大之路:自我崛起根源为先
合作观念:上善若水溶入之智
团队观念:本山传媒成功之道
分享:招工、吸引人、求贤令
成本观念:用资本眼光关注产出
发展观念:逆水行舟,不进则退
二、 经销商老板营销能力提升
营销思维区分:工厂—市场—问题
营销意识比较:被动—主动—互动
观点:厘清思路才能发现出路
营销升级探究:店面营销进化论
互动营销特点:顾客—朋友—粉丝
营销模式探究:宗教式营销的魔力
销售本质探究:情绪、价值和利益
三、 经销商老板管理能力提升
观点:内部看机制外部看模式
管理思维区分:粗犷式PK科学性
二种领导方式:粗暴型PK仁慈型
团队进化论:稳定—称职—优秀—卓越
观点:卓越源于要求要求要有标准
构建系统:团队运营七大系统
案例分享:构建企业人才系统
组织人才管理:模式—机制—分配
案例:人才训练与指导五步工作法
案例:营销团队7种常见角色管理
客户管理策略:货物—人心—人性
四、 经营商老板智慧与心灵修炼
艮卦启示:智慧源于宁静
智慧与真相:领导、忠诚与责任
才气、福气、运气都是修出来的
佛教智慧:慈悲怀度人心
坤卦启示:承担是一种魄力
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市场渠道开发与管理——全攻略
课程模式:线上录播
培训对象:渠道总监,销售负责人,市场负责人,销售主管,客户经理
课程目标:1、使受训人员掌握优秀销售人员应具备的态度 2、使受训人员掌握专业的销售知识 3、通 过实战演练使销售人员掌握销售谈判实用技巧 4、提升销售人员市场网络建设能力 5、建立卓越的客户服务的理念以及技巧...