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公司销售团队狼性精神培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-13

导语概要

我们见过齐心协力的蚁群,见过长途穿越的雁群,也见过合力捕猎的狼群。优秀团队都应该具备这些特征:信任、沟通,协作,服从,默契,牺牲,关怀,执着。

狼性销售团队培训咨询

我们见过齐心协力的蚁群,见过长途穿越的雁群,也见过合力捕猎的狼群。优秀团队都应该具备这些特征:信任、沟通,协作,服从,默契,牺牲,关怀,执着。

随着市场的竞争的更为激烈,企业受到外部环境的影响。在这个环境中更需要的是团队的士气和不服输的精神。在这个时间,我们更需要的是狼性的销售团队精神。

狼性销售团队内训课程推荐

狼性销售心态打造与激励
课程简介:你的销售团队人员激情不够?企图心不强?容 易找借口?不懂得感恩报恩?这些现象主要是因为销售人员自身销售狼性不足。本课程通 过解密“狼性”的精神及特征来锻造销售人员的心态、意志力、行动力、企图心、付出、忠诚、感恩与报恩等狼性销售心态,为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!!!
狼性营销团队的建设与管理
课程简介:营销是一场围猎,需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。本课程将通 过全程体验式学习,解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。
向华为学习狼性营销与销售项目管理
课程简介:华为的狼性文化和狼性营销是很多公司的研究对象。华为的狼性营销有哪些可以借鉴的方式方法?如何借鉴华为的销售经验,提高自己的大客户销售能力?本课程揭示了华为狼性营销的基本战法和优秀经验。通 过透视几十万人众志成城、热血拼搏的现象,剖析华为高执行力、高绩效营销模式的机理和方法,为广大中国企业的营销体系建设提供借鉴和启迪。

狼性销售团队培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性销售团队培训内容

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼!

2、提起狼为何有恐惧感?

视频:动物世界中真实的狼


二、为什么心态决定成败

1、 什么是心态

2、 心态—行为---结果

3、 不良心态对人生的影响

4、 良好心态对人生的影响

案例:两个孩子的父亲

案例:三个建筑工人

讨论:新环境下哪种营销人会被淘汰


三、向狼学习执行智慧:狼的执行力为何如此强大

1、狼性文化和哲学本质

2、狼性文化和哲学误区

视频:动物世界中真实的狼

案例:羊为何会被狼吃掉?

案例:我与华为销售人员的一席谈话

案例:美的成长与变革


四、从狼性哲学中学习营销人员心态修炼与执行力提升

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

案例:狼的敏锐嗅觉和洞察力

心得分享:营销环境分析对应对之SWOT工具

2、 勇于竞争,主动出击,先入为主

体验式训练:谁要我的钱

视频研讨:狼攻击熊

讨论:如何提升我们的主动竞争及竞争意识

3、 停止空谈,立即行动,百分执行

讨论:什么是直接的执行力

心得分享:销售人员狼性执行力公式

4、 相互信任,协同作战,团队为王

角色扮演:信任与不信任

体验式训练主题:同起同落

体验式训练目的:锻练团队的协同能力,感受团队的力量

●体验式训练步骤:

●每个小组分为两小队,两队背靠背

●同队成员手臂相挽

●教练喊坐下,大家一起坐下

●教练喊起来,大家一起起来

●反复地做,直到有整体地站起来为止,为前5名各加10分。

体验式训练分享:

●坐下容易,起来为何难?

●如何才能保持同步起来?

●在我们的工作中是否也必须保持团队默契,才能实现团队的整体绩效*化?

5、 超强自信,永不言败,坚忍不拔

案例:狼的执着精神如何为了目标共同奋斗

心得分享:培养您自信心的12大黄金法则

体验式训练主题:每天从照镜子开始

体验式训练目的:全新地认识自己,树立强大的自信心

体验式训练步骤:

●每组人员排成两排并两两相对,闭上眼睛

●教练引导词:闭上眼睛想象人生走过的历程感受

●睁开眼注视对方,把对方看成镜子里的自己

●认真的看看自己,为自己而感动

●把每天的**个笑容送给自己

●把每天的**个拥抱给自己

体验式训练分享:

●你全面对认识你自己吗?

●你为自己而感动过吗?

●你对自己信任吗?

●你看到自己的无限潜能了吗?

●歌曲《我真得很不错》

6、 专注目标,重视细节,绩效**

讨论:结果重要还是过程重要

工具:销售人员目标有效达成的CSMRAT工具

目标宣言:年度营销目标宣誓


定制方案
  • 狼性营销实战训练讲师-邓全彬

    邓全彬老师有10年的营销工作历练和7年的企业管理培训经验,曾任广州华洋集团华南区营销副总,历经一线销售员、区域经理、营销总监、华南区副总到专业培训师,从单兵作战拓展到具有12支队伍的营销团队,销售员达1000多人;年销售额从几十万飙升到一个多亿...

  • 狼性营销团队训练导师-梁辉

    梁辉老师有十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为营销总监;曾任广州华润电器销售部副总,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾在美加集团任职西南大区区域总监及集团总部培训总监...

  • 房地产狼性团队铁血教练-王一禅

    房地产会销营销模式培训师,中国房地产全系闭环营销模式创始人,有20年地产营销策划经验,指导项目近800多个,亲自操盘数十个。擅长普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产的营销策划。对于项目定位、团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业地产营销策划招商运营领域都有独到见解...

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狼性销售团队公开课

  • 《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》

    3月24-25日 深圳(线上同步)
  • 《向华为学:以客户为中心的狼性营销》

    4月22-23日 广州(线上同步)
  • 《打造狼性销售团队》

    5月27-28日 上海(线上同步)
  • 《打造高绩效的狼性营销团队》

    6月07-08日 北京(线上同步)
  • 《狼性营销实战技能与团队管理》

    7月14-15日 上海(线上同步)
  • 《狼性销售团队建立与激励》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》

    9月15-16日 杭州(线上同步)

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