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终端成交技巧培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-01-03

导语概要

终端门店是连锁行业的主要战场,终端门店的软实力对经营业绩起着至关重要的作用,是各商家PK的关键项目。终端软实力既是**难改变和提升的,而一旦掌握规律和方法,并使用实战落地的工具建成体系,这种改变和提升也是他人难以突破的。本课程结合多年的实操经验,以深厚的心理学和购物学理论作基础,分析影响成交的因素,提炼出终端成交中的七个关键环节,并以创新性的销售思维和逻辑,逐一击破。七个环节既各自独立,又相互联系,**终形成一套行之有效的终端销售成交系统。

终端门店是连锁行业的主要战场,终端门店的软实力对经营业绩起着至关重要的作用,是各商家PK的关键项目。终端软实力既是**难改变和提升的,而一旦掌握规律和方法,并使用实战落地的工具建成体系,这种改变和提升也是他人难以突破的。本课程结合多年的实操经验,以深厚的心理学和购物学理论作基础,分析影响成交的因素,提炼出终端成交中的七个关键环节,并以创新性的销售思维和逻辑,逐一击破。七个环节既各自独立,又相互联系,**终形成一套行之有效的终端销售成交系统。

成交技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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成交技巧培训内容

沙盘一:门前冷落车马稀

工具1:终端业绩诊断(软硬终端7+7)

工具2:无懈可击的自我介绍

工具3:迎宾三要素 

实战问题工作坊

沙盘二:**是匆匆留不住

工具1:破冰方法话术

工具2:服务项目点检表

工具3:留客小妙招

实战问题工作坊

沙盘三:楼前相望不相知

工具1:渐进式问题漏斗

工具2:需求清单

工具3:提问金句

实战问题工作坊

沙盘四:悬河倒挂空蹉跎

工具1:逻辑重整

工具2:卖点呈现

工具3:帽子戏法

实战问题工作坊

沙盘五:云破月来花弄影

工具1:Y+C

工具2:释疑3板斧

工具3:Q&A手册

实战问题工作坊

沙盘六:无可奈何花落去

工具1:成交信号识别看板

工具2:成交动作话术

工具3:价格谈判技巧

实战问题工作坊

沙盘七:曾经沧海难为水

工具1:送客要点

工具2:3311跟进体系

工具3:客户价值塑造

实战问题工作坊

备注:有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。

定制方案
  • 实战营销体系建设与应用讲师-高鹏

    高鹏有10年企业营销实战经验,历任华润集团明星销售、销售主管、产品经理、品牌经理、市场总监岗位曾任,畅销书《成交—应用影响力引爆营销》作者,擅长围绕“成交“营销体系建设、以客户为中心的成交型市场方案设计、以提升产品销量为核心的成交型销售落地、职业化营销能力综合提升...

  • 销售管理培训师-窦毅

    窦毅老师有十多年销售管理实战经验,经历过从销售到高层管理的多个岗位,曾任华为公司海外某国 副代表,曾任神州数码公司北方区 负责人,曾任某军工企业 产品线总经理,曾任某互联网公司 副总裁,在华为期间,窦老师打破了美国优势竞争对手在高端路由器市场的垄断,实现零的突破;也曾带领团队,在海外某国市场封锁的情况下,获得数千万美元级项目...

  • 实战派销售管理讲师-宋佳龙

    20年销售管理从业经验,曾任美商美林证劵私人财管(香港) 资 深培训副总,渣打银行私行 销售管理副总,花旗银行 资 深客户经理/行长,中信银行 高端客户经理,江苏卫视财经节目嘉宾,环球银行高净值客户年度作家...

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