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渠道销售谋略培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-27

导语概要

渠道销售谋略培训为解决经销商销售过程中,出现的经销商大幅压价、不主打产品、销售额度低、要求返点高问题,提高产品销售额、提升经销商忠诚度、加速经销商购货率、以期达到大幅提高经销商销售额。

销售渠道管理培训咨询

渠道销售谋略培训为解决经销商销售过程中,出现的经销商大幅压价、不主打产品、销售额度低、要求返点高问题,提高产品销售额、提升经销商忠诚度、加速经销商购货率、以期达到大幅提高经销商销售额。

销售渠道管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

城市经理、省经理、大区经理、负责二级渠道为主区域的业务员和代表等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售渠道管理培训内容

一、 捭之贵周

(一) 自我之周

1、自知的方法

2、**印象

3、准备资料的用法

(二) 客户之周

1、客户信息

2、客户分类(不同类型客户的沟通方法)

3、嗜欲——快速结交客户的办法

(三) 相同客户之周

1、提供客户信息

2、清理主要竞争对手


二、客户之交

(一) 结交模式

1、内楗——深入客户内心的关键

2、稳度循顺——沟通中的忌讳

3、第三方

(二) 心理把控

1、言象事比——消除客户疑虑

2、权谋之计——如何制定谋略

3、揣摩之术

(三) 内线

1、内线的选择方法

2、结交内线的原则

3、如何用好内线


三、成交前后

(一) 常见拒绝及解决办法

1、太贵了——解决办法

2、考虑(商量)一下——解决办法

3、跟别人合作挺好——解决办法

(二) 成交前的博弈

1、口者、心之门户——何时闭嘴

2、权衡过程

3、加重购买砝码的方法

(三) 成交

1、肢体语言——看穿客户的内心

2、让客户说出——防止反悔

3、知行合一


定制方案
  • 渠道管理培训师-张铸久

    张铸久老师有25年销售、渠道管理、零售运营、采购管理经验, 曾任国美电器有限公司运营高管, 曾任伊莱克斯(中国)有限公司营销高管、全国销售培训师,其讲课深入浅出、启发性强、有风富的表达能力和强烈的感染力...

  • 渠道全盘管理咨询顾问-庄敬

    21年渠道销售管理经验,93年历史美资集团14年渠道销售经验,2006年加入美国固瑞克集团,从区域销售经理做起,目前是大中国区销售领导人,对美国固瑞克集团公司的整个渠道销售管理模式了解指掌...

  • 渠道与终端管理讲师-张方金

    经销商盈利教练,销售渠道管理咨询与培训师,有20年营销管理经验,近10年咨询培训经验,现任:某知名企业社交电商项目负责人,曾任:翔业投资(中国)公司企业商学院副院长,红牛商学院营销力项目中心主任、内训师教练,金光集团APP亚洲浆纸区域经理...

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