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渠道拓展培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-27

导语概要

渠道拓展培训课程教你运用专业的技巧克服渠道拓展阶段的障碍,分析影响渠道拓展的关键因素,建立有效的渠道拓展战略和计划,帮助企业的销售人员了解渠道销售前沿理念,意识到卓越渠道销售所具备的能力,增强渠道客户购买意愿,加速达成协议,提高销售业绩。

销售渠道管理培训咨询

渠道拓展培训课程教你运用专业的技巧克服渠道拓展阶段的障碍,分析影响渠道拓展的关键因素,建立有效的渠道拓展战略和计划,帮助企业的销售人员了解渠道销售前沿理念,意识到卓越渠道销售所具备的能力,增强渠道客户购买意愿,加速达成协议,提高销售业绩。

销售渠道管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

城市经理、省经理、大区经理、负责二级渠道为主区域的业务员和代表等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售渠道管理培训内容

第 一 部分:渠道拓展

一、渠道客户采购要素

  • 了解客户需求

  • 快速与决策人建立信任

  • 有效阐述解决方案的价值

  • 确保客户满意

  • 渠道拓展前的计划与准备

  • 收集客户资料

  • 关心客户行业发展方向

  • 关心客户的业务及工作流程

  • 客户组织结构分析
    ---“操作层”、“管理层”、“决策层”的内在关系

    讨论:客户的决定谁做主?

    三、制定渠道拓展计划

  • 拓展计划的重要性探讨

  • 拓展计划涵盖的内容

    练习:制定渠道拓展计划  

    第二部分 渠道销售技巧

    四、快速与客户建立信任技巧

  • 分析客户行为风格分析

  • 客户购买心理需求变化

  • 建立信任的方法
    ---信誉+设身处地
    练习:快速建立信任的方法

    五、客户需求及我方机会分析

  • 分析我方商机

  • 注重商机中人和事实两方面的因素
    ---分析事实  工具1运用7P模型了解客户组织架构企业的因素
    ---分析人    工具2运用五维模型了解客户组织架构人的因素

  • 掌握查询事实和了解想法的问题,以理解客户的需求
    小组讨论:建立大客户问题库

  • 了解聆听获得的信息的方法,并就问题的本质取得客户的认同

    六、有效推荐我方解决方案的技巧

  • 提出能明确地解决客户问题的方案,并向客户展示这些解决方案

  • 运用D-SAB模型推广解决方案
    练习:D-SAB推广方式

  • 主动了解客户的顾虑,化解大客户的异议

  • 采取有效的步骤与客户达成一致

    七、品牌推广中的巩固信心阶段

  • 掌握如何强化和巩固客户的购买决定

  • 此阶段如何避免或处理客户的不满
    小组讨论:客户满意的重要性

  • 了解如何寻求新的业务机会和推荐

  • 确保获得较高的客户满意度,并在售后阶段与客户增进业务关系

    第三部分 渠道促销活动

    八、渠道品牌推广中的促销活动

  • 定义渠道促销

  • 促销活动的策略方向

  • 促销活动具体内容

    讨论:如何制定促销活动方案

    九、你的行动计划


定制方案
  • 渠道管理培训师-张铸久

    张铸久老师有25年销售、渠道管理、零售运营、采购管理经验, 曾任国美电器有限公司运营高管, 曾任伊莱克斯(中国)有限公司营销高管、全国销售培训师,其讲课深入浅出、启发性强、有风富的表达能力和强烈的感染力...

  • 渠道全盘管理咨询顾问-庄敬

    21年渠道销售管理经验,93年历史美资集团14年渠道销售经验,2006年加入美国固瑞克集团,从区域销售经理做起,目前是大中国区销售领导人,对美国固瑞克集团公司的整个渠道销售管理模式了解指掌...

  • 渠道与终端管理讲师-张方金

    经销商盈利教练,销售渠道管理咨询与培训师,有20年营销管理经验,近10年咨询培训经验,现任:某知名企业社交电商项目负责人,曾任:翔业投资(中国)公司企业商学院副院长,红牛商学院营销力项目中心主任、内训师教练,金光集团APP亚洲浆纸区域经理...

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