人力资源师课程培训
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点击咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-12-20
人力资源师课程培训专注学习内容,提升用户体验点击咨询人力资源师的发展方向有哪些?当前,随着人力资源的发展,大型人力资源部门也许不再存在,将出现集中的团队。他们不仅与高管进行战略合作,还管理与外包机构的
当前,随着人力资源的发展,大型人力资源部门也许不再存在,将出现集中的团队。他们不仅与高管进行战略合作,还管理与外包机构的合作。这些专门做人力咨询的公司,一般会针对企业的要求做一站式服务,从招聘到职业培训再到离职面试无所不包。越来越多的公司提供更为灵活的工作安排,并将其作为福利计划的一部分,以吸引优秀的人才。其实随着社会的发展,灵活办公室会逐渐确定工作的关键因素之一,这样员工不仅取得便利,企业也可以节省办公间的费用。所以2020年的人力资源部门将适应招聘、管理远程员工,也会因此获得来自世界各地优秀的候选人。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
人才落户:5月16日,天津市“海河人才计划”部分城市明确提出,技术人员职业资格证书可以直接落户,“抢人才大战”。开办公司:在经济条件允许的情况下,可以设立劳务派遣公司。证书含金量:是企业事业单位人才选拔、加薪晋升、岗位调整、级别评定的重要考核依据,证书取得后,不需年审,全国通用,终身有效。绝大部分企业(尤其是名企)必须是人力资源管理师。
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
人力资源部考试分为两篇试卷:理论知识和技能操作。“理论知识”的问题类型为单项和多项选择题;“技能操作”试题包括计算分析题、案例分析题和方案设计题等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
大多数学生觉得阅读在学习过程中过于枯燥和低效,这使许多学生感到考试太难。事实上,针对这种情况**的学习方法是边读边练,这样会更有效率。很多同学最开始壮志昂扬,可是没有坚持到多久就开始懈怠了,所以在学习的过程中要坚持到底,坚持按照自己的学习计划进行学习,而在学习中大多数是枯燥无味的,各位考生也要用平常心去对待,最后想要成功的事情便会水到渠成。
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