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企业战略分析有哪些方法?

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

【企业战略培训导读】:“企业战略分析有哪些方法?”由诺达**企业战略培训网为您提供,想了解更多企业战略培训信息,请关注诺达**企业战略培训。

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战略分析工具有:

一、PEST 分析

二、五种力量模型

三、利益相关者分析

四、竞争者分析

五、价值链分析

六、雷达图

七、因果分析


有了分析结果,战略制定与选择一般采用以下工具:

一、SWOT 分析

二、战略地位和行动评估矩阵

三、波士顿矩阵

四、通用矩阵

五、V 矩阵

六、EVA 管理

七、定向政策矩阵


更多企业战略培训课程内容可找诺达**,诺达**企业战略培训拥有目前全面、系统的企业战略课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:400-777-1221转1



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