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BLM战略解码培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-09-11

导语概要

​科学的战略规划,可行的战略解码,是保障企业从策略到实施、塑造核心竞争力、实现可持续发展的重要支柱。然而,许多企业只注重表面形式,忽视了战略解码这一关键环节。

战略解码培训咨询

科学的战略规划,可行的战略解码,是保障企业从策略到实施、塑造核心竞争力、实现可持续发展的重要支柱。然而,许多企业只注重表面形式,忽视了战略解码这一关键环节。


随着企业在不同发展阶段的演进,如何制定符合自身实际的战略规划,而非空洞的口号?如何将企业的战略目标层层分解,贯穿于各个岗位的绩效计划和承诺之中?


本课程通 过案例剖析、学员研讨等多种形式,引领大家重新认识和审视战略,掌握有效的战略解码和绩效管理方法与工具,帮助企业在繁复多变的外部环境中找到一条适合自身特点的可持续发展之路。

战略解码培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业家、中高层管理人员。团队学习,效果更佳。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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战略解码培训内容

1、有效执行的开始—战略解码

2、关键任务与落地

3、如何进行战略解码(工具-战略地图法)

4、战略解码原则

5、战略解码的内容及输出

6、有效的流程与组织是战略执行的载体

7、认识流程,流程关注什么

8、战略解码对组织建设的要求

9、组织绩效管理

10、流程绩效管理

11、个人绩效管理

12、合格的干部队伍和专业人才队伍是战略执行的保障

13、企业文化和氛围是战略执行的基础

定制方案
  • 战略管理实战导师-方献忠

    方老师拥有20多年的企业管理实战经验,曾任:北大方正丨事业部经理、大区总经理,神州长城丨副总经理,以多年的高管实战经历,总结并创建了《战略管理金三角》体系,从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面,帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理...

  • 企业战略管理讲师-陈竹友

    陈老师有15年企业战略管理培训和管理咨询经验,曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师,威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理,北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA特聘教授...

  • 企业战略与组织管理培训师-周彦平

    周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,曾任和恒数据智能科技 首 席战略官,和君集团副总裁、和君商学院副院长,和君商学总经理,东北制药总经理助理...

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