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战略落地方案培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-09-11

导语概要

想要让企业的战略能够真正实现,绝非易事。尽管很多企业都制定了出色的战略规划,但却常常在执行过程中遇到各种问题,导致**终无法落地。为了解决这个难题,我们必须重视目标管理系统和目标支撑系统的作用。

战略解码培训咨询

想要让企业的战略能够真正实现,绝非易事。尽管很多企业都制定了出色的战略规划,但却常常在执行过程中遇到各种问题,导致**终无法落地。为了解决这个难题,我们必须重视目标管理系统和目标支撑系统的作用。


从战略规划到经营目标的实现,是每家企业**关键的能力。这种能力包括战略洞察力、组织协调力、文化价值观的引领,以及完善的机制和人才建设。耀眼璀璨的战略光芒如果不能照进现实,又有何意义呢?


因此,我们呈上一套全方位的解决方案和落地计划,旨在帮助您的企业实现更加卓越的战略执行能力。**本课程,您将掌握确保战略落地的关键技巧与方法,同时我们还提供定制化的战略指导,根据您企业的特点量身打造。


无论您的企业规模如何,并不重要。有了我们的支持,您将能够构建一套高效的目标管理系统,以及有效的目标支撑系统。让每一个战略目标都变得清晰明了,让所有员工在共同努力中成就非凡的业绩。


别再将战略停留纸上,让我们携手共创辉煌!请联系我们,开启您企业新的征程!

战略解码培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业家、中高层管理人员。团队学习,效果更佳。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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战略解码培训内容

如何做市场洞察?

如何做战略规划(三到五年发展规划)?

如何做战略解码和战略地图?

如何做年度经营计划书?

如何做全面预算管理(详细步骤及相关模板)?

组织责任制及个人责任制设计

绩效考核及激励方案

分权与管控策略

经营分析会召开方法(含流程与模板)

重大专项工作决策方法及执行力建设

案例分享:美的战略规则到落地执行力如何练成的?(融入课程中)

定制方案
  • 战略管理实战导师-方献忠

    方老师拥有20多年的企业管理实战经验,曾任:北大方正丨事业部经理、大区总经理,神州长城丨副总经理,以多年的高管实战经历,总结并创建了《战略管理金三角》体系,从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面,帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理...

  • 企业战略管理讲师-陈竹友

    陈老师有15年企业战略管理培训和管理咨询经验,曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师,威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理,北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA特聘教授...

  • 企业战略与组织管理培训师-周彦平

    周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,曾任和恒数据智能科技 首 席战略官,和君集团副总裁、和君商学院副院长,和君商学总经理,东北制药总经理助理...

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