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企业数字华转型课程培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-01

导语概要

数字化转型培训课程导读目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求企业快速向数字化转型,本课程将帮助企业进行数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。

数字化转型培训课程目标

●思维创新与数字化创新思维、数字化发展变化、数字化转型的挑战

●数字化转型概念与本质、数字化框架体系、数字化转型对企业的影响

●数字化转型8大方法、数字化应用场景、数字化用户角色关系,用户故事地图

●基于数字化敏捷管理、数字化中台战略和数字孪生驱动企业创新发展

●物联网+生产企业,向智能服务转型及基于物联网的资产管理

●基于数字化营销分析与商业洞察,用户画像,大数据的白酒行业洞察

●用户增长关系,用户行为洞察与营销分析,未来用户价值链打造

●数字化决策体系、消费品生态全链路数智化及智能商业未来发展趋势

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

单元一 企业数字化背景和现状

1.数字化正在改变整个世界

2.数字经济开始,数据成为核心生产力资源

3.快速发展的数字化技术

4.数字化带来巨大改变


单元二 企业数字化的相关概念

1.企业数字化

2.数字经济

3.数据驱动型企业

4.数据中台


单元三 数字化转型,顺势而为谋发展

1.推动企业信息化转型的因素

2.数字化转型的最大红利

3.顺势而为谋发展

4.案例:某连锁超时的数字化变革


单元四 数字化转型方向

1.企业数字化转型的目标

2.数字化转型建设方向

3.数字化转型着力点


单元五 构建数字化转型能力

1.建立数字化领导力

2.数字化转型阶段

3.数字化成熟度

4.数字化转型方式与价值

5.企业文化的转变

6.员工与组织的转变

7.建立数据感知-思考-响应-反馈优化的闭环机制

8.案例:某外呼企业的数字化应用


单元六 数字化转型的实施策略

1、数字化转型的方式和策略

2、数字化转型方法论


单元七 数字化转型模块方案

1、用户数字化

2、决策数字化

3、人力资源数字化

4、运营管控数字化

5、生产数字化


单元七 数字中台

1、数字中台介绍

2、软件定义中台

3、数字中台价值

4、业务中台介绍

5、业务中台建设方法

6、业务中台与信息系统集成

7、业务中台与数据中台

8、数据中台介绍

9、数据中台价值

10、数据中台功能架构

11、数据中台构建策略

12、数据中台构建方法

13、数字中台应用场景

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什么是数字化转型?

数字化转型,是企业在全球数字化变革的背景下,为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要,对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入应用,构建一个全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业,进而以数字仿真,优化再造物理世界的企业,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现企业的业务成功和增长与发展。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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