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制造业数字化转型培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-11-11

导语概要

数字化转型培训课程导读传统企业转型往往需要既可适用组织文化惯性,同时兼顾产品和服务创新,平衡前沿技术和商业价值的数字化转型方法。本课程基于数字化转型的实践和思考,结合众多传统企业实现数字化转型经验,提

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

传统企业转型往往需要既可适用组织文化惯性,同时兼顾产品和服务创新,平衡前沿技术和商业价值的数字化转型方法。本课程基于数字化转型的实践和思考,结合众多传统企业实现数字化转型经验,提炼出来的行之有效体系化方法,旨在帮助传统企业顺利实现从商业到技术的低风险数字化转型任务。

数字化转型培训课程目标

●了解当前数字化发展的背景和情况

●了解数字化的概念和内容

●知道企业数字化转型如何开展和入手点

●掌握企业数字化转型的能力建设方法

●掌握企业数字化转型的方法论和相关理论工具

●了解企业各个模块数字化转型的关键点

●了解企业数字化转型的常见问题

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

第一部分、数字化转型认知

1、数字化转型的四大趋势

2、数字化转型的底层逻辑


第二部分、数字化转型战略规划五步法

1、第一步:外部环境分析:新五力模型分析内外部环境

2、第二步:数字愿景:规划设计数字化转型的全景图

3、第三步:数字化转型路线——遴选转型模式和路径

4、第四步:数字化转型场景——提效创新设计应用场景

5、第五步:数字化转型实施——4轮驱动企业数字化转型落地实施


第三部分、数字化转型常见错误与难点问题

1、企业数字化转型常见的10大陷阱

2、企业数字化转型过程中的5大难关


第四部分、数字化转型实战案例

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数字化转型的好处

1.更好的洞察商机。数字化转型提供了一种机制,用于获取正确的数据并将其完全集成,以实现更高层次的业务洞察力。

2.更好的管理资源。数字化转型可以将应用程序、数据集和软件整合到一个单一的企业智能存储库中,更好的管理企业资源。

3.更好的客户体验。客户已经习惯于拥有丰富的选择、合理的定价和快速的交货。

4.提高生产率。字化转型让适当的IT工具协同工作可以帮助企业提高生产率并优化工作流程。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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