企业数字华转型培训内容

未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应对自如？

本课程将以数字化思维与转型为切入点，帮助学员认知数字化思维、数字化本质是什么？数字化转型方法、实战、对企业人才的新要求及如何面对？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业经营与管理的突破。

●思维创新与数字化创新思维、数字化发展变化、数字化转型的挑战

●数字化转型概念与本质、数字化框架体系、数字化转型对企业的影响

●数字化转型8大方法、数字化应用场景、数字化用户角色关系，用户故事地图

●基于数字化敏捷管理、数字化中台战略和数字孪生驱动企业创新发展

●物联网+生产企业，向智能服务转型及基于物联网的资产管理

●基于数字化营销分析与商业洞察，用户画像，大数据的白酒行业洞察

●用户增长关系，用户行为洞察与营销分析，未来用户价值链打造

●数字化决策体系、消费品生态全链路数智化及智能商业未来发展趋势

第一部分：企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、互联网与数字化发展路径

2、企业数字化转型升级的挑战

3、企业数字化转型升级的优势

4、什么是数字化？

5、数字化本质

6、企业数字化转型升级难点与痛点

7、企业数字化转型8大方法

9、企业数字化转型升级驱动敏捷管理

8、数字化的价值

案例讲解：共享锂电池

第二部分，基于数字化的商业模式重构（工具讲解）

1、商业模式画布作用、价值

2、商业模式画布的九大模块

3、用户故事地图

作业：企业结合自身业务，用商业模式画布与用户故事地图的工具画出

1、商业模式优化与重构

2、用户故事地图路径

第三部分，案例讨论+案例讲解

案例1：如何用数字化的方式，在加油站获取新的商业价值？

案例2：如何通过数字化创新商业模式，解决冷库企业的经营瓶颈，成为行业引领者？

作业：企业通过案例与工具的结合

1、商业模式创新，使企业走出发展困境或找到新的经营价值点

2、项目的服务路径、营销路径、资金路径，如何实现上述商业模式创新

第四部分，点评+问题解答

点评：点评3-4个企业的作业，企业商业模式整个路径，并给予优化指导

问题解答：目前企业经营发展过程中，遇到的问题，给予指导解答

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数字化转型，是企业在全球数字化变革的背景下，为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要，对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入应用，构建一个全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业，进而以数字仿真，优化再造物理世界的企业，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，实现企业的业务成功和增长与发展。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。