深圳培训网 > 深圳战略管理培训机构 > 诺达名师
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 战略管理培训资讯 > 重庆数字化转型培训

重庆数字化转型培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-10-26

导语概要

数字化转型培训课程导读疫情倒逼大多数企业开启了数字化转型尝试,企业家和高层从论坛、朋友圈和新闻上获取了别人的数字化转型的案例,期望通过案例照抄别人的实践,但是行业不同、场景不同、实力不同、条件也不一样

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

疫情倒逼大多数企业开启了数字化转型尝试,企业家和高层从论坛、朋友圈和新闻上获取了别人的数字化转型的案例,期望通过案例照抄别人的实践,但是行业不同、场景不同、实力不同、条件也不一样,简单的“抄作业”会造成巨大的风险。

数字化是一项投入巨大、实施复杂的工程,涉及到企业经营、管理、决策的各个层面,牵一发而动全身。如果盲目试错,所有的错误都会带来不小的损失。企业资源有限,动辄上千万元投资就如同以企业生命作为赌注。如果没有清晰的战略路径做指引,就会陷入不转型等死,转型找死的困境。企业如果想实现数字化转型,需要有清晰的战略路径作为指引。

数字化转型培训课程目标

●了解数字经济发展现状与态势,数字经济内涵,数字化转型机遇

●学会数字化、数字化转型本质、数字化转型难点,企业数字化转型8大方法

●纺织工业的数字化变革,数字化边界向智能化延伸

●智能化“1+N”模式价值框架,纺织领域的智能化模式,重塑时装的未来

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

数字化转型培训课程大纲

一、当前时代,企业为什么必须数字化转型?

1.数字化转型,传统企业面临的新现实

2.数字化转型不易,传统企业恐遭遇高难度挑战

3.数字化转型成功的关键之一,是针对IT服务集成的有效管理


二、数字化转型对于企业来说到底转什么?

1.企业数字化转型七个维度之一:战略

2.企业数字化转型七个维度之二:组织

3.企业数字化转型七个维度之三:文化

4.企业数字化转型七个维度之四:流程

5.企业数字化转型七个维度之五:模式

6.企业数字化转型七个维度之六:系统架构

7.企业数字化转型七个维度之七:IT趋势应用


三、如何用一个模型看清你企业的数字化成熟度?

1.企业的数字化成熟度评估:战略引领

2.企业的数字化成熟度评估:业务应用结果

3.企业的数字化成熟度评估:技术支撑能力

4.企业的数字化成熟度评估:数据支撑能力

5.企业的数字化成熟度评估:组织支撑能力

6.企业的数字化成熟度评估:数字化变革


四、数字化企业的七大特征

1.特征一、以客户为中心的组织能力体系

2.特征二、多元化能力

3.特征三、智慧大脑

4.特征四、敏捷能力

5.特征五、AI加持

6.特征六、云+5G延伸运营空间

7.特征七、IT组织能力从支撑型向驱动型转化


五、指导企业数字化转型方法论是什么?

1.坚持1个企业级转型战略

2.创造2个保障条件,组织机制和文化氛围

3.贯彻3个核心原则

4.推进4个关键行动


六、企业数字化变革过程中会有那些常见的难点及解决方式?

1.数字化变革的难点

2.解决方式1:统一思想

3.解决方式2:设定目标

4.解决方式3:选择路径

5.解决方式4:建立推进机制


七、如何建立起保证企业数字化转型的系统组织能力?

1.创新管理模式

2.塑造数据文化新体系

3.搭建敏捷组织新架构

4.构建数据运营新资产

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 重庆数字化转型培训
    重庆数字化转型培训

    数字化转型升级讲师-姚瑞军

    互联网和人工智能创业领域的老兵,原人工智能企业全悉科技联合创始人COO,2年把一家创业公司从零开始做到17年被某香港上市公司并购,一手把谷歌创新冲刺引入中国,帮助数十家人工智能企业快速升级成长...

  • 重庆数字化转型培训
    重庆数字化转型培训

    企业数字化系统构建顾问-施渊钟

    甲骨文(Oracle)首席顾问,原IBM联盟总监,凯捷(世界500强)快速交付中心创始人,有多年500强(IBM,Capgemini,Atos,Oracle等)大型数字化系统实践及落地经验,能成功将信息化及数字化项目于中国落地...

  • 重庆数字化转型培训

    数字化转型与智能商业应用实践导师-韩迎娣

    曾任乐村淘执行总裁,启迪桑德创新中心负责人,百安居电子商务顾问,阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资...

数字化转型的三种形式

1、产品和服务的数字化转型:以数字化的方式交付产品和服务,或者产品和服务本身就是数字化或者包含数字化特性,例如音乐产业,数字化音乐下载替代了传统的唱片和CD,其后,在线音乐播放又替代了音乐下载。

2、运营的数字化转型:企业的整体业务过程从物理现实转换到数字空间,实现实时线上化、数据智能化,这类转型意味着需要大规模重构企业运营的核心信息系统的架构,例如制造业的“数字化孪生”,物理实体对象被数字化,无论是顾客、合作伙伴,还是企业员工,利用数字化界面来实现人与企业数字空间的交互。

3、商业模式的数字化转型:数字化重构行业价值链和价值网络,改变原有的收入和利润模式。例如IT企业服务行业全面向云转型,重构了这个行业传统的硬件、软件、服务的价值链,厂商从一次性收入模式变为年金收费模式。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:小企业数字化转型课程大纲 下一篇:数字化转型升级培训方案
深圳战略管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map