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天津企业战略规划课程
现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要不断积累品牌资产。企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代...详情>>>
2024-11-05 -
苏州战略规划与落地执行课程
VUCA时代下，随着全球经济一体化和全球贸易战的推进，以及各种不确定的突发事件出现，全球经济呈下行趋势，消费日渐疲软，众多企业遇到了**的发展瓶颈详情>>>
2024-11-05 -
上海企业年度规划课程
战略决定企业的生死，方向错了，一切将是无可挽回的错误。战略回答的是大是大非的问题，解决的是企业如何竞争致胜的问题。本课程旨在教会学员澄清并定义所在企业存在的目的、使命和远景；认清并完成战略管理过程的步...详情>>>
2024-11-05 -
北京企业年度规划课程
当问到“您的公司有战略吗？”往往能得到肯定的答复，但是问到“您公司的战略是否得到了有效的执行呢？”几乎全是一声叹息。在企业里，全球成功的战略执行的比例大概也只有25%～35%，那么多的战略得不到有效执...详情>>>
2024-11-05 -
广州企业年度规划课程
“内卷”和“微利”成为大部分企业不得不面对的现实问题，背后折射的是大部分企业必须要重新进行赛道的思考和创新发展，也就是说需要提升对企业经营战略的认知详情>>>
2024-11-05 -
深圳企业年度规划课程
市场化环境当中，做好战略规划对企业的经营发展起着至关重要的作用。在正确的战略指导下开展工作，将会带领公司走上正确的道路，选择合适的产品，带来更多的利润，那在战略规划过程中，管理者面临哪些痛点呢？详情>>>
2024-11-05 -
贵阳战略规划与战略执行课程
企业之间的竞争，归根到底，就是战略管理的竞争。战略管理由战略规划和战略执行组成。缺乏战略规划的企业，如同没有方向的小舟，随波逐流，不知所终。这些企业，速度再快，也是欲速不达；努力再多，也是徒劳无功。缺...详情>>>
2024-11-05 -
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BLM战略规划与战略解码课程
战略是关乎企业生存发展的首要问题。在经营环境不确定性日益突出的时代背景下，能够在企业发展的不同阶段和重要关头，科学而具有前瞻性的制定正确战略且能将之高效能落地执行，将是企业从小到大、跨越周期、基业长青...详情>>>
2024-11-05 -
南京战略规划到执行课程
企业的发展分别经过老板红利阶段、人口红利阶段、管理红利阶段、人才红利阶段，如今已经到了战略红利阶段和执行红利阶段。这也就意味着战略规划到执行已经不再是企业发展的“奢侈品”而是企业发展的“必需品”。详情>>>
2024-11-05 -
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企业年度规划与执行课程
年度规划与执行是引领企业实际运营和管理的重要板块，是每个企业都必须给予高度重视的大事，在制定年度规划时，常常存在以下问题：很多计划有名无实，不能解决经营的实际问题；制定规划时往往“拍脑袋”，靠经验不靠...详情>>>
2024-11-05 -
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深圳企业战略执行课程
战略执行是企业的软肋。 87%的中国企业都认为自已的团队不具备高效执行力；90%的企业高管层，认为企业战略得不到有效执行；而在**的企业中，执行层则认为执力力不足并不是他们的错！详情>>>
2024-09-12 -
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上海企业战略定位课程
市场的厮杀如此残酷，企业该如何借助战略定位**更多用户 面对行业内卷、产品同质化严重的商业环境，面对复杂的媒体传播环境。企业如何跳出红海找到蓝海，**做强自己的品牌 如何通过战略定位帮助企...详情>>>
2024-09-12 -
战略规划沙盘模拟课程
在这个充满变化和不确定性的新时代，面临复杂的情况和外部环境的变化与挑战可谓是**。那该如何敏锐的发现和认清新时代的大趋势、**准确的确定变革方向？每个企业和团队能做的就是拥抱大环境变化，改变自己，创新...详情>>>
2024-09-12
