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上海诺达教育培训

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上海机构市场营销

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-03-07

市场营销是企业经营管理的核心环节及命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,传统的市场营销面临着广泛的竞争。只有那些具有创新精神和能力的企业才有机会从中突围而出,创造出崭新的多赢产业链合作模式、营销模式和盈利模式等,引领行业及趋势的潮头。这其中,企业的创新精神、创新思维能力及市场创新能力起了极大的推动作用。上海机构市场营销

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    了解细分市场的概念

  • 02

    准确把握细分市场内涵

  • 03

    理解细分市场的本质是为了更好的把握市场

  • 04

    掌握细分市场营销的方法和工具

  • 05

    了解细分市场营销的案例

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程学时:

    两天时间,根据需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业经理、主管、员工等营销人员,市场营销等

  • 课程方式:

    核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    营销创新带给我们的惊喜

    1.客户愿意与其谈一场爱情的产品

    2.强调个性、激情、快乐与创新产品

    3.研讨:以上案例给我们的冲击与启发

  • 第二讲

    我们的思维如何创新

    1.认识创新与创新思维

    2.创新思维的N种基本特征

    3.唤醒我们的创新意识

    4.十种主要的创新思维方法

    5.了解创新思维的基本工具与方法

    6.创新意识、创新能力测试

  • 第三讲

    战略思维的创新是基础

    1.客户的需求和欲望有多少?

    2.我们能够满足客户的哪些需求?

    3.我们的战略路线图是什么?

    4.市场宏观与微观环境的适应与调整

    5.用创新去满足需求

    6.案例研讨:

  • 第四讲

    营销策划的创新应用

    1.客户需求与购买行为的调研

    2.产品与服务的差异化创新

    3.产品设计创新吸引眼球

    4.视频图片集:最有创意的产品

    5.品牌管理创新拓展空间

    6.渠道创新抢占市场

    7.盈利模式创新超过对手

    8.产业生态链创新共同发展

    9.客户关系管理模式创新

    10.业务与服务创新吸引客户

    11.研讨:对于我们的企业,哪些方面是关键的创新

  • 第五讲

    营销控制管理的创新

    1.员工就是客户

    2.员工是营销创新的主体

    3.要给予创新的空间和氛围

    4.企业文化是推动创新的基础

    5.以高效的激励机制鼓励创新

    6.流程创新推动业绩提升

    7.全员创新营销才能成功

  • 第六讲

    营销创新的回顾总结

    1.培训全程的回顾

    2.抓住创新的关键词

    3.不断创新提升我们的营销竞争力

课程特色

The course characteristic
NO.4
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 王浩 B2B营销、驱动力管理专家

    一个专门研究营销实战案例的老炮儿;一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人;一个视培训效用为生命的传教士21年实战经验,经历8个行业;《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。

    预约讲师
  • 鲍英凯 资深营销管理培训师

    具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设等全方面流程培训,拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。

    预约讲师
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    致力于销售实战和营销管理研究,擅长营销、管理技能等培训课程,亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训,授课风格热情、生动,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入浅出,具有极强的实用性。

    预约讲师
  • 马坚行 销售营销培训讲师

    高级营销师;实战派营销管理专家;中华英才网地区战略合作顾问;诺达**金牌讲师;中国人力资源与社会保障部认证专业讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,听王浩老师讲课非常精彩,实用性强,案例分析实用,明了,非常高明的讲师。

  • 2,马坚行老师的营销策略课程讲的很不错,受益很多,很喜欢,希望下次还有机会再听到。

  • 3,李成林老师的培训实用性很强,易于容易快速理解吸收所讲的。

  • 4,清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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