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年度营销计划制订课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-09-24

导语概要

多数营销管理人员在制定年度营销计划时往往是经验大于科学;制定营销计划时,也有大部分计划是“空”而“散”,既不专业也不全面,根本不能解决企业营销中的实际问题;营销计划中对细节的考虑往往不够全面,导致“可执行性”大大降低;计划中营销目标的制定大多是凭个人推断,欠缺量化根据,基本实现不了;营销人员制定计划时常常开会争论不休,长时间的讨论却得不到最终结果...本课程将帮你解决这些问题。

年度营销计划培训咨询

多数营销管理人员在制定年度营销计划时往往是经验大于科学;制定营销计划时,也有大部分计划是“空”而“散”,既不专业也不全面,根本不能解决企业营销中的实际问题;营销计划中对细节的考虑往往不够全面,导致“可执行性”大大降低;计划中营销目标的制定大多是凭个人推断,欠缺量化根据,基本实现不了;营销人员制定计划时常常开会争论不休,长时间的讨论却得不到最终结果...本课程将帮你解决这些问题。

年度营销计划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销副总、营销总监、销售经理、销售主管等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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年度营销计划培训内容

第 一章 年度计划市场研究部分

第二章 认识营销计划的重要性

第三章 年度营销计划常用策略的分析与选择

第四章 年度营销策划预期(空白市场)预测

第五章 年度营销计划文案的设计

第六章 营销资源的配置

第七章 年度营销计划营销业绩的评估与控制

定制方案

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