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银行业数字化营销培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-01-05

导语概要

经济从高速增长阶段转向中低速增长阶段,银行业从高利率时代过渡到中低利率时代。个人客户的数字化程度达到历史新高,在线时间大幅提升、使用场景更加丰富,数字化营销大有可为。资产质量恶化和风控难度提升倒逼银行业提升风险防控方法。成本压力促使银行业开始重新思考产能的构建方式。有鉴于此,零售银行亟需寻找增长的二次曲线。

在宏观经济放缓、资产荒、利差收窄和不良率攀升等不利因素的挤压下,未来银行的出路在哪里?对此业界已有共识——得零售者,得未来。零售银行业务已经成为中国银行整体收入池增长的主要动力。

经济从高速增长阶段转向中低速增长阶段,银行业从高利率时代过渡到中低利率时代。个人客户的数字化程度达到历史新高,在线时间大幅提升、使用场景更加丰富,数字化营销大有可为。资产质量恶化和风控难度提升倒逼银行业提升风险防控方法。成本压力促使银行业开始重新思考产能的构建方式。有鉴于此,零售银行亟需寻找增长的二次曲线。

零售银行增长的二次曲线不单以规模增长为目标,而是以客户为中心,通过科技引领和数据驱动实现高质量发展,而“数字化增长”将成为零售银行未来5年的主旋律。

随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,银行在经历由传统的业务向数字化的转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高银行的营销效果。在这个过程中,需要进行营销思维、营销方式、营销工具的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。数字化是当前企业营销的基本能力,数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行银行营销的迭代升级?如何通过数字化技术和数字化营销方式实现银行的二次增长?

本课程以此为背景,为银行决策者和管理者、运营者提供思维升级,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。

企业营销策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业营销策略培训内容

课前问题:

1、国有大型银行网点客户经理经常遇到的困惑

2、数字化营销时代银行业面临的6大核心挑战

第 一 讲:数字化时代的到来

1、踏准时代自进化

2、时代的特征

3、用户的数字化变化

4、产品的数字化变化

5、营销的数字化变化

5、数字化时代银行营销遇到的问题和挑战

第二讲:银行数字化营销的发展变革

1. 数字化时代营销的发展趋势是怎样的?

2. 银行在数字化营销转型的5大痛点

3. 银行数字化营销经历的三个阶段

4. 数字化技术对金融行业的冲击

5. 数字化营销的6大特征如何展现作用?
免费
跨界
智能化
私域化
社群化
自传播

6、银行数字化营销的战略规划及落地星云图

7、数字化时代营销4P的内涵升级
   产品
   价格
   渠道
   促销

案例:后疫情时代银行业的数字化与个性化经营

第三讲:数字化营销思维在银行业中的应用

1、 用户思维
得用户者得天下
用户参与
体验至上

2、 爆品思维
三点尖叫
极致
简约

3、 社会化思维
触点
数据
连接

4、 大数据思维
相关性而非因果性
全量数据而非样本数据
趋势而非具体结论

5、 量子管理思维
赋能而非管控
自下而上而非自上而下
自驱而非他驱

第四讲:银行数字化营销案例分析

案例:招商银行的数字化转型

案例:某国有大型银行的数字化营销案例

案例:平安银行的数字化营销及数字化转型

案例:某新兴区域银行的数字化营销案例

案例:互联网金融的的数字化营销案例

案例:光大银行的数字化转型

结束

定制方案

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    王文琭

    数字化营销管理讲师,有近10年海尔电商和大数据营销总监任职经验,操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个海尔B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目,支持海尔集团由传统企业向数字化转型,日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万销售额,海尔商城在3年内实现由5000万到30亿销售额...

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