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企业营销体系建设培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-10-17

导语概要

在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想取得长期成功,需要确立一个完善的营销体系。这个体系应该包括产品体系、团队体系、培训体系多个方面,以促进企业的持续增长与盈利能力。为了达到这样的目标,我们特开发本课程,为企业的成长和发展打下坚实的基础。

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在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想取得长期成功,需要确立一个完善的营销体系。这个体系应该包括产品体系、团队体系、培训体系多个方面,以促进企业的持续增长与盈利能力。为了达到这样的目标,我们特开发本课程,为企业的成长和发展打下坚实的基础。

营销体系建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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营销体系建设培训内容

企业营销体系主要包括产品体系、团队体系、培训体系

一、产品体系:

1、企业产品的分类与客户定位

2、企业产品的包装

A、外形包装

B、产品故事的包装

1、来源——有出处有历史

2、生产过程——有标准有文化

3、使用案例——有传奇有结果

C、董事长的创业传奇、企业历史的积淀与提升、团队文化的核心价值观、宣传片、照片等等


二、团队体系:

1、团队人员的定位:每个人的能力与所做工作的分配及岗位配合

2、具有激励性的薪酬体系:业务线与行政线的晋升

3、团队人员的技能训练:销售技术的12套训练课程


三、培训体系:

构成:组训、兼职讲师、外脑团队

1、组训

A销售团队所需培训课程的组织策划

B销售团队激励方案的策划与追踪

C销售团队相关数据的统计与报表

2、兼职讲师

A由企业管理人员、技术人员构成

B负责企业文化的宣导、产品知识的讲解、相关行业信息收集与交流

3、外脑团队:对销售团队训练的12套销售技术训练

《实用销售流程》

《客户的追踪与管理》

《营销团队的执行力训练》

《客户沟通与谈判技巧》

《客户购买心理》

《营销人员职业化行为规范》

《感动式服务营销流程》

《销售团队管理》

《有效表达能力训练—PPT》

《市场的开拓方法》

《兼职讲师培训—TTT》

《大客户精准销售策略》

以上课程以每月一次全年十二次的节奏,每次课是两天一夜的讲解训练(一天的课程讲述、一夜的课程作业、一天的头脑风暴训练)加一个月的跟踪辅导(主要追踪销售经理)使业务人员能够基本掌握销售技术的要领,从而提升其工作效率及作战能力。

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