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品牌文化营销体系培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-10-17

导语概要

为什么品牌有定位,客户还是记不住?为什么品牌有理念,但不能打动客户的心灵?为什么两个品牌定位差不多,但经过几年后,差距却非常巨大?为什么品牌销量越来越大,利润却越来越薄?为什么品牌市场份额越来越高,品牌的影响力却越来越弱?本课程为您详解品牌文化营销体系的打造之道。**互动问答和研讨,将您创建品牌的困惑和问题解决在课堂。

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为什么品牌有定位,客户还是记不住?为什么品牌有理念,但不能打动客户的心灵?为什么两个品牌定位差不多,但经过几年后,差距却非常巨大?为什么品牌销量越来越大,利润却越来越薄?为什么品牌市场份额越来越高,品牌的影响力却越来越弱?本课程为您详解品牌文化营销体系的打造之道。**互动问答和研讨,将您创建品牌的困惑和问题解决在课堂。

营销体系建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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营销体系建设培训内容

(一) 如何把握品牌定义?

1、品牌定义“大众说”

1.1品牌定义“大众说”内涵

1.2品牌定义大众说对企业创建品牌的启示

1.3品牌基本构成要素:品牌名称

1.3.1品牌名称的基本要求

1.3.2案例分析:知名品牌名称比较

1.3.3品牌命名存在的误区

1.3.4学员分享与老师点评:学员企业品牌名称分析

1.4品牌基本构成要素:品质

1.4.1什么是品质?

1.4.2企业对“品质”存在的误区

2、品牌定义“企业家说”

2.1品牌定义“企业家说”内涵

2.2品牌定义“企业家说”对企业创建品牌的启示

2.3.1 企业创建品牌的目标深度解读

2.4.2品牌与产品的关系

2.4.3案例分析:品牌的附加价值来自何处?

2.4.4品牌对企业发展的战略价值

2.4.5学员分享与老师点评:学员企业目前品牌发挥的作用分析

3、品牌定义“识别说”

3.1品牌定义“识别说”内涵

3.2品牌定义“识别说”对企业创建品牌的启示

3.3品牌视觉识别体系的建立

3.3.1 品牌标识设计应把握的方向和原则

3.4.2案例分析:优秀品牌标识设计案例分析

3.4.3学员分享与老师点评:学员企业品牌标识内涵阐释

4、品牌定义“关系说”

4.1品牌定义“关系说”内涵

4.2品牌定义“关系说”解读

4.3品牌定义“关系说”对企业创建品牌的启示

5、品牌定义“价值说”

5.1品牌定义“价值说”内涵

5.2企业创建品牌的基本逻辑

5.3案例分析:知名品牌快速陨落的启示

6、企业对品牌创建存在的主要误区

7、把握创建品牌的关键


(二)如何确定品牌文化理念?

1、品牌理念对品牌发展的重要性

2、品牌阐释

2.1为什么需要“品牌阐释”

2.2阐释品牌精神内涵的思考框架

2.3案例分析:某品牌媒体的品牌阐释

2.4案例分析:某餐饮品牌的品牌阐释

2.5学员分享与老师点评:阐释本企业的品牌内涵

3、品牌宗旨

3.1品牌宗旨的价值与意义

3.2确定品牌宗旨的思考逻辑

3.3 品牌宗旨与企业家精神境界、视野格局

3.4案例分析:某高速公路集团服务品牌的品牌宗旨

3.5品牌宗旨指引企业经营

3.6学员分享与老师点评:本企业的品牌宗旨与落实举措

4、品牌愿景

4.1什么是品牌愿景?清晰的品牌愿景为什么如此重要?

4.2确定品牌愿景的注意事项

4.3 案例分析:某知名品牌的品牌愿景

4.4品牌愿景与战略规划

4.5学员分享与老师点评:本企业的品牌愿景与落实步骤

5、品牌核心价值观

5.1品牌发展为什么需要“核心价值观”?

5.2品牌核心价值观的内涵

5.3 粉丝经济与品牌核心价值观的关系

5.4案例分析:某知名运动品牌的核心价值观

5.5案例分析:某知名餐饮品牌的核心价值观

5.6确定品牌核心价值观的思考维度

5.7学员分享与老师点评:本企业的品牌核心价值观确定依据、具体行为支撑

6、品牌口号

6.1品牌口号的重要作用

6.2提炼品牌口号的思考维度

6.3 知名品牌的品牌口号分析

6.4 学员分享与老师点评:本企业的品牌口号

7、品牌文化故事

7.1品牌文化故事在品牌传播中的作用

7.2梳理品牌文化故事的注意事项

7.3 案例分析:某知名品牌的品牌文化故事

7.4 学员分享与老师点评:本企业的品牌文化故事


(三) 如何设计品牌文化营销体系?

1、打造精品,彰显品牌文化

1.1树立精品意识,培育精益求精的精神

1.2把握打造精品的重点

1.3 以组织建设保障精品打造

1.4 科学确定产品概念

1.4.1为什么需要产品概念

1.4.2 案例分析:同一行业各知名品牌产品概念的差异

1.4.3 确定产品概念把握的关键要领和思考框架

1.4.4学员分享与老师点评:本企业的产品概念及确定依据

1.5产品命名

1.5.1为什么需要为每个产品命名?

1.5.2产品命名的原则和禁忌

1.5.3 案例分析:某知名品牌的产品命名规划

1.5.4学员分享与老师点评:本企业的产品命名思路

1.6产品包装

1.6.1产品包装对产品打造的极端重要性

1.6.2产品包装设计的要领和禁忌

1.6.3 案例分析:某知名汽车品牌的产品设计

1.6.4学员分享与老师点评:本企业品牌不同类别产品的包装设计中的问题和困惑

2、构建卓越客户服务体系,体验品牌文化

2.1客户分类科学化

2.2服务标准差异化

2.3服务内容价值化

2.4服务承诺明确化

2.5服务流程精细化

2.6服务组织统一化

2.7服务人员职业化

2.8服务评价经常化

2.9学员分享与老师点评:本企业的客户服务体系构建及未来优化方向

3、设计品牌沟通体系,传播品牌文化

3.1品牌文化沟通目标

3.2品牌文化沟通载体

3.3品牌文化沟通指导原则和要领

3.4品牌文化沟通重点

3.5案例分析:某知名品牌的品牌文化沟通体系

3.6学员分享与老师点评:本企业的品牌沟通体系设计,以及客户的信息反馈情况

4、以品牌文化推动员工职业化,让客户信服品牌文化

4.1员工素质与品牌文化的匹配

4.2案例分析:企业家形象与品牌文化

4.3学员分享与老师点评:如何实现本企业员工与品牌文化的匹配?

5、保持客户价值创新,升华品牌文化

5.1正确理解创新,把握创新的重点

5.2客户价值创新是企业经营的核心

5.3客户价值体验特点分析

5.4从多角度把握客户价值创新方向

5.5客户价值创新成果的评价维度

5.6有针对性与不同类别客户沟通,*限度实现客户价值创新成果的商业价值

5.7学员分享与老师点评:本企业某一客户价值创新成果的产生与商业化过程


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